培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 公開課 >> 車間管理培訓,新任經理培訓,管理技能提升培訓,中層干部培訓 >> 課程介紹

創新工作法之中層領導管理技能提升

創新工作法之中層領導管理技能提升課程
[課程簡介]:作為管理者你可能會面臨以下困局:為什么下屬聽不懂我的要求?為什么員工執行不到位? 個人該如何打破思維窘境,實現持續成長?本課程通過可操作,可練習,能實現的思維訓練理論和方法,幫助管理者提升思維與問題分析解決能力。 ...

【時間地點】 2019年12月28-29日 深圳
【培訓講師】 孫婧婧
【參加對象】 各部門中高層經理、各級中層管理人員、主管、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到中層管理以及其它預備管理人員。
【參加費用】 ¥3890元/人 (含兩天授課費用,教材、以及午餐和茶點費用。)
【會務組織】 森濤培訓網(www.6043730.live).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:創新工作法培訓,中層領導培訓,管理技能提升培訓,中層干部培訓

創新工作法之中層領導管理技能提升(孫婧婧)課程介紹:

【課程背景】
    作為管理者你可能會面臨以下困局:為什么下屬聽不懂我的要求?為什么員工執行不到位?
    個人該如何打破思維窘境,實現持續成長?本課程通過可操作,可練習,能實現的思維訓練理論和方法,幫助管理者提升思維與問題分析解決能力。

【課程收益】
 ◇ 邏輯思維分析問題方法
 ◇ 創新思維設計方案
 ◇ 領導思維帶領員工
 ◇ 決策思維落地執行
 ◇ 現場落地思維方式的練習
 ◇ 現場產出行動計劃

【課程時間】2天 12小時

【課程大綱】

破冰環節:明確課程目標和收益及產出

第一部分、課程研討明確管理者遇到的問題有哪些?
確定問題

第二部分、明確針對不同問題所需要的思維方式和能力
確定能力與思維需求模型

第三部分、針對不同思維需求模型,思考培養的方法,步驟和工具并建模
講授內容:
一、從問題到解決方案的過程
1、邏輯思考武器:IBPS
2、思考的兩個維度:廣度和深度(水平/垂直)
 ◇ 對問題的廣度進行分析
 ◇ 問對題的深度進行分析
3、常見非結構性思維方式
 ◇ 常見問題:慣性思維
 ◇ 常見問題:慣性思維
 ◇ 常見問題:陷入細節
 ◇ 常見問題:陷入細節
 ◇ 常見問題:窮舉法
 ◇ 常見問題:重結果,輕過程(發散思維)
二、結構性思維方法
1、邏輯樹的2個原則
 ◇ 知識點1:Top Down
 ◇ 知識點2:MECE原則
2、演講匯報或者面試中千萬不能犯什么錯誤?現實中千萬不能犯哪個錯誤?
3、實踐中需要遵守MECE原則的場景
4、知識點2:MECE常見的錯誤
三、結構性思維的工具介紹
1、邏輯樹(Issue tree,議題樹)
2、邏輯樹應用場景
 ◇ 場景1:事實/問題驅動
 ◇ 場景2:假設/方案驅動示例
 ◇ 小結:邏輯樹的2大原則(TOP DOWN/MECE)
案例討論:運輸貨物遇到山洞
四、創新思維
1. 德爾菲法
2. 六頂思考帽
3. 決策思維:
4. 奧卡姆剃刀原理
5. 前景討論
6. 框架效應
KT決策
運用實操:
針對本節內容設計業務推動方案
五、戰略思維與管理
1. 商業畫布
2. 波特5力模型
3. 目標管理與分解
4. SAMRT原則
5. 要事第一
6. 4D原則
7. 清單管理
實操環節:針對內容設計目標計劃
六、領導思維
1. 設計到位,執行到位
2. 如何帶人,營造氛圍
3. 如何溝通與反饋
4. 領導力模型介紹

本課授課講師

思維訓練實戰講師——孫婧婧 
【專業資質】
 ◇ 高級企業培訓師
 ◇ 思維導圖訓練師
 ◇ 結構性思維認證講師
 ◇ PICC中國人保特聘講師
 ◇ 中國平安特聘講師
 ◇ 世界500企業培訓經驗
 ◇ 多家企業課程顧問
【思維導圖課程介紹】

中國人壽、中國平安、中信銀行、交通銀行、招商銀行、華潤集團、聯通支付、中國電信、中國移動、中國聯通、國家電網、華電集團等多家大型企業思維訓練特聘講師。
孫婧婧老師擁有多年500強企業培訓經理經歷,熟悉企業培訓體系搭建,結合中西方雙層系統管理工作流程及工具方法,致力于企業員工的思維體系建設,思維工具運用及邏輯溝通,演講匯報等領域,2017年累計為中國人壽、中國移動、中國電信、交通銀行、招商銀行、華潤集團、阿爾卑斯、東軟集團、大連海關等多家大型企業進行思維技能培訓100余場,累計聽課達1萬余人次,其中《思維導圖在企業中的應用》授課達40余場。

【擅長課程】:
擅長思維導圖及創新思維邏輯課程在企業中的運用,應用心理學在企業中的運用,TTT企業培訓師課程。
同時致力于應用心理學在企業中的運用,如繪畫心里技術在企業溝通中的運用,催眠心理技術在企業中應用,員工EAP團輔及個體輔導咨詢。

【主要課程】:
  《思維導圖企業實戰應用》
《TTT》國際職業培訓師》
《高效管理溝通》
《群策群力提升中高層管理者解決問題能力》
《麥肯錫問題分析解決與匯報》
《金字塔原理與結構化應用》
《系統思維與問題分析解決》
《高效匯報溝通能力提升》
《視覺化引導》
《創新思維與問題解決》

【思維工具及方法】:
金字塔原理:思維搭建的基石
思維導圖:理性梳理,突破思維限制
結構化思維:結構清晰,邏輯嚴謹
發散思維:突破思維定式,創新思考
水平思考:遵循大腦規則,打破框架
關鍵詞思考:抓住核心,層層剖析
MECE法則:不重不漏,分清分凈
系統思維:構建模型,全盤思考

【教學方法】:
 ◇ 腦轉動體驗:講授理念、搭建模型、案例分析、案例研討
 ◇ 心感動體驗:游戲體驗、影音觀摩、測評解讀、感受分享
 ◇ 手行動體驗:工具傳授、現場演練、課后計劃、行動承諾

部分授課案例:
 ◇ 《思維導圖職場實戰應用》 50+期
    此課程作為孫老師的品牌課程,是企業反聘率最高的課程,思維導圖已經成為孫老師生活的一部分,可以說所有的思維方式都是通過此工具呈現,所以在課程效果上非常落地,中國移動,中國聯通,國家電網,華電集團,中國農業銀行,工商銀行等多家企業都接受過培訓,滿意度高達98%以上,課程落地,有干貨,實操性強,互動性強。
 ◇ 《金字塔原理與結構化應用》40+期
    《金字塔原理與結構化應用》作為思考/溝通/分析解決問題的深層思維訓練類課程廣泛服務于銀行業、IT行業、互聯網行業、金融業、電信行業、地產行業、生產制造行業、高校等等。成功為大連圣亞海洋世界、華潤萬象城、招商銀行大連分行、大連交通學院、云南技師學院、大連海關等50家企業中高級管理者及高校教職員工進行結構性思維培訓,員工滿意度在97%以上。
 ◇ 《金字塔原理—高效溝通與匯報》 30+期
 ◇ 此課程作為孫老師的經典課程,有著極大的知名度與返聘率。中國平安、交通銀行、招商銀行、中國電信、聯通支付、新北方策劃、恒昌財富、阿迪達斯、朗豪地產、中銀理財、方太集團、東北財經大學、北大創業營、鏈家地產等),另外有5場大型公開課(經培俱樂部、北創營私董會、華夏外企HR協會、大連黃埔教育、國商財富公開課)企業評價此課程落地點準確,實用性強,即學即用,解決企業員工普遍存在的溝通表達,邏輯不清的實際問題。

【授課風格】:
△ 國際化視野,風趣幽默
近十年的500強企業工作經歷造就孫老師授課的國際化視野與風格,案例豐富多樣,授課通俗易懂,深入淺出,課堂風趣幽默,善于控制學院思維節奏,引導學員主動思考……
△ 豐富的呈現形式
案例分析,互動游戲,小組討論,學員呈現,角色扮演,頭腦風暴
△ 引人入勝的視覺呈現方式
通過視覺呈現,目前最先進的課堂呈現技巧,使孫老師的課程更加引人入勝,與傳統PPT相比,更能展示講師功底。


培訓課綱 課綱下載


更多創新工作法之中層領導管理技能提升相關課程:

課程專題中層干部專題 | 創新工作法培訓,中層領導培訓,管理技能提升培訓,中層干部培訓


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
玩游戏弄赚钱