培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理

非人力資源管理的人力資源管理,鄧雨薇內訓課程




培訓課綱 課綱下載 ;培訓講師:鄧雨薇
培訓關鍵詞:人力資源管理培訓

《非人力資源管理的人力資源管理》課綱內容:

課程背景:
    非人(非人力資源經理)為了帶好隊伍,應該在人才的選、用、育、留方面提升勝任素質。當今社會正處于知識經濟時代,技術方面,網絡技術的更新換代對管理模式有了全新的要求;服務模式方面,人們的財務期望更高,更關注無形產品如服務、娛樂、旅游、信息、軟件;管理方面,知識性員工創造了最大的價值,他們受過良好的教育,對于激勵管理方式有了新的要求;員工流動方面,高技術企業員工流動性加大,知識性員工內部分化加快;生活方式方面,人們的工作和生活更加具有個性化,如家庭網絡工作模式方興未艾。所以現代企業管理者對人才的選用育留一定要站在戰略高度,才是最終解決方案
    之前人們更喜歡直接的賺錢術,而對駕馭由人構成的復雜組織缺乏重視和耐心,理論上蜻蜓點水,缺乏深入探究,F在,越來越多的管理者意識到,不懂組織中的人,不懂組織中人的行為,就難以駕馭組織,無法使組織中的人樂于并能夠為組織效力。所以企業人才戰略性選用育留需要深入心理學層面,方可得到更佳解決方案。

課程目標:
● 加深對人力資源管理職責認識;
● 幫助企業管理者理清高效企業行為背后的心理機制與戰略高度;
● 系統分析的方法和工具如何在企業人力資源管理實踐中去運用;
● 掌握員工選、用、育、留及用工風險預防等實操技巧
● 闡述如何在管理中兼顧中國文化;

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業中高層管理者、高端人力資源從業者

教學方式:主題講授、案例研討、實操練習、多媒體教學、互動演練等

課程特色:
● 對經典理論的闡述深入淺出,輕松吸收
● 心理測試、案例研討、故事分享、視頻播放讓課堂充滿快樂與神奇
● 中國(四大)名著與現代管理理論的有機結合
● 對組織行為學的理解與收益大于您的期望值

課程大綱

一、開篇
1. 企業的最終追求是什么?
案例:王鵬飛為什么離職
2. 部門經理的角色定位
二、戰略性選人
視頻案例分享:《康熙王朝》
問題:戰略性選人的運用?——行為背后的內容
1. 人力資源專題研究 
1)企業如何選擇到合適的人?
2)人才招聘的四大維度?
3)企業如何選到優秀的人?
工具:職業傾向測試
工具:結構化面試
案例:寶潔的校園招聘
文化:古代選人之道
1)德才兼備說
2)才性兩分說
3)人才分類說
4)行為試探法
5)間接觀察法
6)心術揣測法
三、戰略性用人
視頻案例分享:《肖申克的救贖》
問題:戰略性用人的運用?——目標與情感的平衡
1. 人力資源專題研究
1)用績效結果說話
2)中國特色
3)用人所長
工具:貝爾賓團隊角色測驗及分析
情商測試
案例:華為的營銷鐵軍
文化:司馬光《資質通鑒》之用人法則
四、戰略性育人
視頻案例分享:《漢武大帝》
問題:戰略性育人的運用?——期望的價值
1. 人力資源專題研究
1)幫助員工規劃與成長
2)績效面談與輔導
3)員工最容易接受的培訓
工具:氣質測評
AB性格測試
案例:惠普的育人之道
文化:孔子——威、溫、厲
五、戰略性留人
視頻案例分享:《三國演義》
問題:戰略性留人的運用?——薪酬與心理契約
1. 人力資源專題研究
1)員工憑什么留在公司
2)文化的力量
3)馬斯洛知道員工最在乎什么
工具:霍夫斯蒂德的文化心理學實驗
職業滿意度測試
案例:“海底撈”的員工關系
文化:武則天無味御百味

● 講師介紹

鄧雨薇老師   組織發展與人力配置專家
平衡管理模式專業導師
教練式國際培訓師
世界500強高管工作經歷
河北大學中文系碩士
PTT培訓認證講師
中國首屆勞動關系協調師
中國高級人力資源管理師
ICF(國際教練協會)認證國際培訓師
ICF(國際教練協會)《教練藝術與科學》認證
團隊引導技術ICA Institute of Cultural Affairs體驗教育(臺灣)清華、北大、浙大、中大、華南理工MBA\EMBA客座講師

實戰經驗:
● 通信行業管理專家,親歷郵政、電信分家,尋呼剝離,中國移動組建與上市。掌握中國無線運營商拆分、并購、變革發展全部軌跡
● 設計香港電信與廣東中國移動合資公司潤迅通信的集團人力配置
● 主持深圳波導實業有限公司組織頂層設計
● 規劃深圳市途徑汽車有限公司/長春一汽的全套平衡管理模式
● 互聯網+背景下國有企業組織“混改模式”與架構重置:廣東中國移動薪酬對標與改革、國家電網的組織改革、一拖集團的人力成本解析、湖南煙草團隊設計。
● 清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學、南開大學、深圳大學、武漢大學MBA/EMBA課程講師、客座教授
●  20年如一日探索組織發展與頂層設計,60000次全國各行業學員共同見證

主講課程:
總裁班:
《冠軍企業的頂層設計》(版權課)
《平衡管理模式》(版權課)
《總裁自我超越》(新開發)
人才篇:
《人才盤點與人力體系建設》(拳頭課)
《戰略人力資源規劃與創新》(拳頭課)
《心理學在人力資源管理中的應用》
《數據驅動人力資源效能》
管理篇:
《非人三階-教練式》
項目課:
《企業績效解決方案》(行動學習項目)
產品背景、設計思路、培訓內容、輸出成果、實施步驟
《企業文化落地》

部分服務客戶:
知名企業:中國移動、中國電信、中國聯通、中國銀行、中國農業銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國人壽、維他光明飲料、南方航空、中國南車、歐派家居、創維集團、置信集團、盤江集團、華峰集團、永佳集團、現代集團、普什集團、溫氏集團、香港亞太集團、廣西五菱汽車、廣州地稅、光明飲料、白沙物流、蘇寧電器、北京大學、武漢大學、南昌大學、清華大學、浙江大學、中山大學、富力地產、中國農行、奧康鞋業、雷士照明、重慶招商局、廣州政府機構……
通信業:中國移動河北省各分公司、湖北省移動、山西省移動、四川省移動、河南省移動、江蘇省移動、廣東移動客服中心、北京移動、北京聯通、怒江移動、深圳移動(2期)、廣州移動(3期)、東莞移動、中山移動、哈爾濱移動、貴陽移動、鄂爾多斯移動、焦作移動(5期)、杭州移動、山東移動、迪慶移動、滄州移動、商丘移動、重慶移動、河北電信、昆明電信、廣東電信、廣西電信、云南電信、陜西電信、上海電信局、廈門聯通、湖北聯通、深圳市中興通訊、杭州瑞通集團、杭州國信通信公司、沈陽奧維通信集團、廣東美晨通訊、廣西欽龍通訊……
金融業:臺州農商行(6期)、成都農商行、臨海農商行、吳江農商行、瑞安農商行、揚州農商行、上海農行、梅州農行、合肥農行、紹興農行(3期)、臨海農行、長春農行、杭州農行、浙江農行、舟山農行、臺州農行、南海農行、長沙農行、臨海農行、煙臺農行、珠海農行、佛山農行(2期)、北京中行、揚州中行、西藏中行、南海工行、南沙工行、深圳建行(9期)、福州建行、濟寧農信社、吳起農信社、延安農信社、泰安農信社、橫山農信社、平陽農信社、蘇州交行、福州郵儲、重慶郵儲、深圳中信銀行、杭州聯合銀行、廣發證券、國海證券、寧波人保、陽光保險、河北生命人壽、浙江銀協、橫山農村合作銀行、黑河農商行……
交通、電力、水力行業:杭州電力、四川電力、德青供電局、杭州供電局、佛山供電局、新安江水力發電廠、寧波櫟社國際機場、廣州市北二環高速公路有限公司、廣西壇百高速公路有限公司、廣西玉林高速公路、廣西交通投資集團、東風乘用車公司……
其他行業:廣州郵政、河南郵政、信陽郵政、鴻基地產、永康誠服飾、珠海華粵離合器、TCL集團培訓學院、深圳市匯深網信息科技、海南漢光醫藥、世聯公司、亞略特生物識別科技、浙江永聯建設集團、吉林飛奴集團、深圳市百麗投資有限公司、廣州環業制衣、梅鋼集團、銅陵冬瓜山礦、牛山煤礦、天和雙力、深圳特爾佳、史丹利百得、上,F代集團現代設計、寧波利時集團、福建龍凈環保股份、滿京華集團汽車事業部、夏利文物業、東風鴻泰控股集團、鄭州審計擔保公司、東風鴻泰控股集團有限公司、廣東南航易網通電子商務有限公司、寧波萬尚進出口有限公司、昆明道恒房地產、佛山振鴻集團、成都市規劃信息技術中心、順德區大良科技和經濟促進局、四川省福華農科投資集團、云南遠信科技、北京大鴨梨餐飲集團、廣東鴻運大廈、廣西柳工機械股份有限公司、海信科龍電器股份、廣東大光明集團有限公司、廣東發展集團、東莞光大房地產、華潤三九、昆明煙草、山東中科投資發展有限公司、泰雷茲科技集團股份有限公司、湖北省聯合發展投資集團、神東煤炭集團、東莞市莞城華泰教育、愛華物業、江蘇匯鴻國際集團(2期)、創維集團、上海通信服務、歐派家居集團、江蘇亞邦顏料、廣州政府機構、青海新千房地產集團、廣州日立電梯、中國一拖、廣州無線電、瓷美人環球醫療、惠州市城市燃氣、江蘇揚子江船業集團、西安奇芯光電(3期)、大冶市融資擔保集團、瑞貝卡集團(3期)、湛江圣華玻璃、建業科技電子、中天建設集團……
外資企業包括:(深圳)美資史丹利百得、(廣州)美資企業AVERYDENNISON、(杭州)法資企業威立雅(中國)環境服務有限公司、廣州日立電梯。

部分授課照片分享:

培訓課綱 課綱下載
更多非人力資源管理的人力資源管理相關課程:
關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2020 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
玩游戏弄赚钱