目標與計劃管理

《目標與計劃管理》是張鐵軍主講的熱門培訓課程...
目標管理是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查獎懲為手段,通過員工的自我管理來實現企業經營目的的一種管理方法。計劃是在實際行動之前預先對應當追求的目標和應采取的行動方案作出選擇和具體安排,是管理的首要職能。 通過學習目標與計劃管理課程,您將能夠:熟悉目標與計劃管理的精髓及工作流程,能夠根據本企業特點引進、實施目標管理;掌握目標的制定、計劃的執行、檢查、修正、評估及績效獎懲的原理與方法;會編制、會使用目標管理體系圖、計劃表、目標卡、目標跟蹤單等目標管理工具。 ...
  培訓關鍵詞:目標管理課程,計劃管理課程
2015年7月11日 深圳
參加對象:負責建立目標管理制度的經理/主管/高級經理以及關心目標管理的企業界人士
培訓講師張鐵軍
課程費用:2800元/人 (含培訓費、資料費、稅金、茶水費等)
名師簡介:張鐵軍 ◇工商管理碩士 ◇PTT認證講師 ◇深圳市培訓師聯合會理事96年起曾擔任海洋集團下屬駿高電器總經理助理;小護士(麗斯達日化)、星光管理學院培訓總監;三和國際集團企管部負責人;環宇集團人力資源總監等職務。在職期間,多次主持并推動人力資源管理改善項目,并對運營流程進行系統梳理與優化,積累了豐富的管理實戰經驗和大量鮮活案例,具有相當強的問題解決能力。04年成為職業培訓講師、顧問師,并將此設定為個人終身職業發展目標。獨創咨詢式、顧問式培訓,真正做到為企業量身定制,善于從企業實際問題及成年人的學習特點出發,教學方式靈活、多樣。 課程背景:   企業成長要靠全體員工共同努力,如果員工覺得工作目標無法掌握,工作成果不被認同、本身工作能力無法發揮時,工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法,協助企業落實目標管理,達成預定目標,員工充滿活力,充分發揮潛力,提升經營績效。   目標管理是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查獎懲為手段,通過員工的自我管理來實現企業經營目的的一種管理方法。計劃是在實際行動之前預先對應當追求的目標和應采取的行動方案作出選擇和具體安排,是管理的首要職能。   通過學習目標與計劃管理課程,您將能夠:熟悉目標與計劃管理的精髓及工作流程,能夠根據本企業特點引進、實施目標管理;掌握目標的制定、計劃的執行、檢查、修正、評估及績效獎懲的原理與方法;會編制、會使用目標管理體系圖、計劃表、目標卡、目標跟蹤單等目標管理工具。 課程目的: ◇管理者掌握目標與計劃管理的技能和實施方法。 ◇企業能夠領先制定一套來年的管理計劃。 ◇根據制定的年初計劃,企業能夠有序的開展工作。 .....[查看詳細課綱]
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