入職、在職、離職風險控制實戰訓練營

培訓《入職、在職、離職風險控制實戰訓練營》是李永超、沈海燕主講的熱門培訓課程...
◇ 10年行業沉淀、累計超過3000場次的培訓經驗 ◇ 數十家世界500強企業、數百家上市公司的咨詢、顧問經驗 ◇ 不講述枯燥的法律理論,只講述實務操作的經驗和技巧,切實解決實際問題 ◇ 不逐個解讀法律條文,而結合案例分析實務操作技巧 ◇ 被眾多財富500強企業譽為:“實戰性最強的培訓課程” ◇ 不光告訴您怎么做,還會把優秀企業正確做法與您分享...
  培訓關鍵詞:人力資源管理課程,人力資源風險控制課程
2016年5月27-29日 上海
參加對象:總裁、副總裁、財務總監(經理)、人力資源總監(經理/主管)、法務總監(經理/主管)、工會干部等
培訓講師李永超、沈海燕
課程費用:5580元/人 實戰訓練營課程+人社部證書+工具+一年落地輔導
關于課程:(3天)(價值6000元)  ◇10年行業沉淀、累計超過3000場次的培訓經驗 ◇數十家世界500強企業、數百家上市公司的咨詢、顧問經驗 ◇不講述枯燥的法律理論,只講述實務操作的經驗和技巧,切實解決實際問題 ◇不逐個解讀法律條文,而結合案例分析實務操作技巧 ◇被眾多財富500強企業譽為:“實戰性最強的培訓課程” ◇不光告訴您怎么做,還會把優秀企業正確做法與您分享 課程大綱:   入職篇:  一、員工關系管理“新常態”1、管理分工“精細化”2、互聯網背景下的員工關系管理3、用工主體“90”化4、勞動爭議的新趨勢二、用工模式若干,如何選擇與崗位匹配的?1、“8”大用工模式之特點2、“勞動關系”還是“勞務關系”誰說了算?3、“外包”還是“派遣”判定依據是什么?4、內退、停薪留職、退休返聘、待崗、實習、見習,以上人員跟企業到底什么關系?5、實習生的管理,工傷、工資、三方協議、實習協議6、案例:“實習”也成勞動關系?“替學生交學費,錢白搭了?”三、招聘廣告的書寫與面試1、招聘廣告寫的不好也有風險?2、招聘歧視要不得3、面試歧視也要不得4、招聘過程需要科學設計5、體檢放什么時候合適?6、招聘中其他風險四、OFFER(錄用通知)有學問1、OFFER發還是不發?2、OFFER怎么寫?3、OFFER怎么發?五、勞動合同1、勞動合同條款設計風險2、勞動合同中送達地址的約定3、勞動合同期限設計4、合同期限與崗位期限設計技巧  5、工作地點約定技巧6、工作時間約定技巧7、工資條款設計技巧8、工作交接條款的設計六、勞動合同的簽訂1、不簽勞動合同的風險2、臨時工的合同簽訂問題3、合同簽訂與上崗次序問題4、合同簽訂其他注意細節七、試用期管理誤區與風險控制1、試用期的約定.....[查看詳細課綱]
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