5S與可視化工廠實戰訓練

培訓《5S與可視化工廠實戰訓練》是周新奇主講的熱門培訓課程...
“人造環境、環境造人”,一個良好的工作現場、操作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率,同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神。對于渴望通過一次培訓充分調動員工積極性、并對其思想產生震撼的企業,進行5S培訓是一種最佳的選擇。5S現場管理是企業精益化的基礎。...
  培訓關鍵詞:現場管理課程,精益5S課程,可視化工廠課程,實戰訓練課程,工廠管理課程
2016年8月30-31日 上海( 周二周三)
參加對象:生產經理、主管、工程師、班組長、精益經理、精益專員、5S專員等;
培訓講師周新奇
課程費用:3380元/人 (包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)
       ---精益生產基礎工具 【課程介紹】  “人造環境、環境造人”,一個良好的工作現場、操作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率,同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神。對于渴望通過一次培訓充分調動員工積極性、并對其思想產生震撼的企業,進行5S培訓是一種最佳的選擇。5S現場管理是企業精益化的基礎。5S管理可以幫助企業快速降低生產成本、提高生產效率、提高產品品質、改善生產交期、降低安全事故、提升員工士氣。5S管理可以營造良好的工作現場,可以提升員工的修養、養成良好的習慣,改善員工精神面貌,吸引一流的人才,締造一流的企業 【課程目標】  ◇了解5s在管理系統中的作用 ◇了解5s的內涵和重要意義 ◇了解5s活動中每個S的具體內容 ◇ 掌握推行5s活動的步驟 ◇掌握推行5s活動的有效工具 ◇如何激發員工,持續推進5s 【課程收益】借鑒外資、民營及合資企業推行5S/6S的成功經驗,應用大量的實戰案例,幫助參訓學員得到以下四大收益: ◇全面系統地掌握5S/6S管理實施精髓及系統方法; ◇借鑒與分享其他工廠成功推行經驗,學習標桿5S企業實施案例,縮短探索時間; ◇學會克服實施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,削減庫存,降低成本與浪費,提升效率; ◇掌握一些5S管理實施工具、檢查考核標準、責任區域劃分標準,做到即學即用,實戰有效。 【課程特色】實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出結果40%理論:通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%觀察實踐:教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找.....[查看詳細課綱]
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