從技術走向管理

培訓《從技術走向管理》是董栗序主講的熱門培訓課程...
能迅速完成向上一級職位的角色轉換是彼得原理出現的一個重要原因,本課程即針對這一現象而設計,通過認識和方法上的培訓,促成專業骨干向合格管理者的角色轉換,并從理論、技能與經驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、 促使其轉變觀念達到改變行為的目標,從而達成提升公司整體運營能力、增強市場競爭力的目的。...
  培訓關鍵詞:從技術走向管理課程,技術人才管理轉型課程
2016年8月11-12日 上海
參加對象:企業從技術崗轉管理崗的中基層管理者及后備培養干部
培訓講師董栗序
課程費用:3980元/人
“失去了一個優秀的骨干,得到了一個平庸的經理!薄@是很多企業老總在將骨干員工提升到管理崗位后所面臨的尷尬。這種情況并不鮮見,被稱為“彼得原理”:   “在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位!薄绹鐣䦟W家勞倫斯•彼得 課程背景:   不能迅速完成向上一級職位的角色轉換是彼得原理出現的一個重要原因,本課程即針對這一現象而設計,通過認識和方法上的培訓,促成專業骨干向合格管理者的角色轉換,并從理論、技能與經驗三個維度全方位提升管理人員素質。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標,從而達成提升公司整體運營能力、增強市場競爭力的目的。   《從技術到管理》為每一位管理者提供切實可行的行動方案。通過富有趣味和說服力的商務事例,使您很容易結合自身的工作特點進行實際操作。真正實現“通過別人把事情做好”的愿望。 課程收益: ◇了解技術人才和管理人才的差別 ◇明晰管理者所扮演角色及應具備的素質能力 ◇管理者應養成的個人習慣和團隊習慣 ◇管理者應具備的四項基本功 ◇管理者自我修煉和管理 課程時長:2天 課程大綱: 第一單元:從專業人才能到管理人才1.管理者從平庸到卓越要做三件事 ◇觸動員工 ◇關懷員工 ◇互動員工2.管理者面臨的挑戰案例:張力的煩惱3.專業人才轉型的苦惱                  .....[查看詳細課綱]
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