制造業現代倉儲管理與高效物料配送

《制造業現代倉儲管理與高效物料配送》是翟光明主講的熱門培訓課程...
根據目前制造企業面臨客戶需求變大、技術更新快、客戶訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難,倉儲條件有限的問題,通過培訓和和學員參與成功案例討論,使學員建立企業物流管理的新觀念、掌握如何提高跨部門業務協調能力和對市場的快速響應能力;掌握如何搞好物料與備品備件庫存控制,加快物料周轉,如何建立倉儲人員的物流服務觀念,掌握倉儲規劃、庫位標識、批次管理、先進先出、帳物一致等管理技能和方法。提高倉庫利用率和倉儲部門對需求的快速反應能力,掌握保稅倉庫管理的要求和規范程序。...
培訓課程 課綱下載:《制造業現代倉儲管理與高效物料配送》(翟光明).doc
  培訓關鍵詞:倉儲管理課程,物料配送課程,現代倉儲管理課程,制造業倉儲管理課程
2013年5月25-27日 青島 (第三天上午贈送參觀海爾立體庫)
參加對象:物料計劃、倉儲物流等部門的主管總經理、部門經理、業務人員及相關人士。
培訓講師翟光明
課程費用:3200元/人 (含授課費、資料費、會務費、午餐費)住宿統一安排,費用自理;注:提前十天報名學員可獲贈:1、翟光明著作《制造業物料控制與倉儲管理》勞動部職業鑒定教材一本;2、電子版100余個采購、倉儲與物控資料及100余張管理表、單;若干個《倉儲管理改善咨詢報告》及視頻資料
●培訓目標   根據目前制造企業面臨客戶需求變大、技術更新快、客戶訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難,倉儲條件有限的問題,通過培訓和和學員參與成功案例討論,使學員建立企業物流管理的新觀念、掌握如何提高跨部門業務協調能力和對市場的快速響應能力;掌握如何搞好物料與備品備件庫存控制,加快物料周轉,如何建立倉儲人員的物流服務觀念,掌握倉儲規劃、庫位標識、批次管理、先進先出、帳物一致等管理技能和方法。提高倉庫利用率和倉儲部門對需求的快速反應能力,掌握保稅倉庫管理的要求和規范程序。 ●課程設置:知識講解、案例分析討論、游戲感悟、互動交流 ●課程內容第一部分倉儲與跨部門協作——如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與服務功能轉化一、企業倉儲與物流的關系1、企業物流的概念2、如何將現代物流管理的理念貫穿到倉儲業務管理中3、如何將傳統倉儲功能向物流現場管理功能轉化二、如何根據現代物流管理的要求進行倉儲管理職責的再定位三、如何發揮倉儲部門的物料控制、庫位規劃利用、信息溝通與配送服務的作用。四、倉儲與跨部門協作1、小批量、多品種、周期短、變化大的環境下不協調的種種表現和后果2、跨部門協調性差的原因分析3、倉儲同采購、PMC、銷售跨部門協作與溝通4、倉儲業務流程及其優化5、MRP、ERP對倉儲業務操作的要求第二部分物料管理與庫存控制一、物料管理1、物料管理精髓與職責2、物料管理運作二、物料需求計劃1、常備性物料計劃制定/專用性物料計劃制定2、MRP系統的運作程序原理(案例分析)3、現代工業企業MRPII、ERP實施的方式、障礙及解決方案三、如何進行庫存控制1、不同需求特征的物料進貨批量的控制方法2、物料庫存控制(ABC控制/定量控制/定期控制/安全庫存控制/進口物料(長采購周期)庫存控制方法3、降低庫存的有效途徑(某外資企業庫存控制案例)四、寄售庫存VMI庫存管理1.....[查看詳細課綱]
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