建立以需求為導向的量化培訓管理體系

《建立以需求為導向的量化培訓管理體系》是許盛華主講的熱門培訓課程...
通過本課程2天的培訓,您將能夠: 在培訓體系和規劃方面: • 描述組成培訓體系必須的要素 在培訓的運作管理方面: • 展示有效鑒定培訓需求的方法及工具 • 演示量化培訓需求管理的初步技巧 • 制定有效的培訓預算(可選) • 制定培訓規劃及計劃 • 描述有效管理培訓課程的方法和技巧 • 建立并有效利用培訓數據庫,生成有效培訓報表 • 運用相關技巧,有效評估培訓效果 • 描述內部培訓師管理的有效方法 • 描述有效甄選外部培訓師的方法和技巧...
培訓課程 課綱下載:《建立以需求為導向的量化培訓管理體系》(許盛華).doc
  培訓關鍵詞:培訓管理體系課程,企業培訓管理課程,培訓體系管理課程,人力資源主管課程
2013年10月22-23日 北京
參加對象:企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員
培訓講師許盛華
課程費用:3880元/人 (含培訓費、午餐費、資料費、茶點費等)
   培訓師許盛華先生集十年的培訓管理經驗于一身,將給您帶來全新的培訓管理新理念,實戰、實用、實效是許先生的培訓風格,讓您今天學完,明天就能用!此項培訓旨在幫助公司培訓管理者全面了解和掌握從培訓策劃、準備、實施、評估、到跟進的整個培訓管理和實施過程。系統的掌握企業培訓體系的運作流程及企業培訓師的開發與管理,進一步提升企業培訓管理中心運營績效,打造高效率、高執行、高績效的培訓管理中心。專為:企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員開發和設計 ◇你是否遇到過,每年年底做完需求調查,回來一大堆數據,你無從下手? ◇你是否遇到過,老板找你要一個培訓數據,而你一時無法找到,要加班加點花大量時間去做一些報表來生成這個數據?下次老板改要另一個數據,你要重來一遍? ◇你是否遇到過,在每年制定培訓預算和計劃時腦子一片空白,因為缺少相應的量化數據信息? ◇你是否遇到過,當你需要某一門課的所有學員反饋時,你要一個一個Excel文件去打開查看?浪費了你許多寶貴的時間! ◇你是否遇到過,你公司培訓花去了200萬,而你卻不知它們到底花到哪去了? ◇你是否遇到過,在做完一輪“人人過關”的政治運動型培訓之后,過了半年,人員變了很多,那些沒有參加培訓的人混在已經培訓的人中,你找不出來,更不知該如何處理? ◇你是否遇到過,員工在升職或調動前,他/她的老板找你要他/她的培訓的相關記錄,而你不知如何處理? ◇你是否遇到過,面對一些培訓術語,面對一些培訓術語,如人均需求小時,培訓百分比,培訓普及率,需求覆蓋率,顯性成本,隱性成本,你不知道它們是用來做什么的?更不知道怎么去計算?   ……“量化你的培訓管理,一切用數據說話!”是本課程最大的特色! 在培訓體系和規劃方.....[查看詳細課綱]
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