高績效銷售團隊久贏真經----銷售團隊建設與銷售人員考核激勵

《高績效銷售團隊久贏真經----銷售團隊建設與銷售人員考核激勵》是張嫣主講的熱門培訓課程...
如果您的銷售隊伍中有一個業務員有一個月不努力,則您將至少損失2000元工資加費用,如果您激勵了您的團隊,多一個人努力,則您可能多掙20000元...
  培訓關鍵詞:銷售團隊課程,銷售課程,銷售管理課程,團隊激勵課程
2017年9月23-24日 深圳
參加對象:總經理、副總經理、營銷總監、市場總監、人資總監、銷售總監、培訓經理等企業營銷中高層管理人員,建議企業組建高層團隊集體報名參會,以便于迅速形成共識,并保證信息的有效傳達與對稱
培訓講師張嫣
課程費用:3200元/人 (包括資料費、午餐及上下午茶點等)
●課程背景: 在當今激烈的商戰中,銷售人員好比是“士兵”,直接影響到企業的安危。作為“將”“帥”,您遇到過這些情況之一二?1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢,再看辦多少事?2)為什么銷售人員總覺得干的多,拿的少?3)為什么銷售拿了錢還不守規矩?4)為什么發了錢仍然沒有積極性?5)企圖心不強,不愿做,不求吃好,只求有飽6)員工被處罰后總是抱怨:“這個命令根本不切合實際”“這事不是我干的”、7)如何應對員工為自己開脫責任的借口,員工大錯不犯小錯不斷怎么辦?8)執行力差強人意,計劃不如變化快9)人員流失率高,流走的是“精兵強將”,留下的是“散兵游勇”10)搶單、賣單、轉單、炒單時有發生,公說公有理,婆說婆有理11)合作意識不強,你不理我,我也不理你。 ●培訓價值:   如果您的銷售隊伍中有一個業務員有一個月不努力,則您將至少損失2000元工資加費用,如果您激勵了您的團隊,多一個人努力,則您可能多掙20000元 ●課程目的:A)了解銷售主管的角色和職責。B)學習如何優化銷售隊伍的工作效率。C)建立銷售管理機制,提升銷售業績。D)如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢?E)如何使激勵不僅控制結果,還能控制過程?F)如何堅持正確的價值導向,杜絕討價還價?G)如何建立科學的銷售績效考核系統?H)建立成功的銷售隊伍和部門 ●課程特點:現場解決企業經常遇到的實際問題,把復雜的事情簡單化,學不會不算,順便帶走成套管理辦法 ●課程大綱:第一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色:討論:“問世間銷售何做?直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享:“兵王”轉換成銷售經理的角色轉換之心態轉換案例研討:增加目標任務量 &nb.....[查看詳細課綱]
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