現代IE有效應用與精益現場改善

《現代IE有效應用與精益現場改善》是陳景華主講的熱門培訓課程...
IE是世界上最成功的生產效率提升方法,通過 IE 的推廣與運用,可以改善整個生產運作系統,消除生產過程中的各種浪費從而提升生產效率。真正明白為什么德國、日本、美國的生產技術總是處于高端水平。 IE工程技術在歐美發達國家,以及國內管理檔次較高的企業得到廣泛的運用,它強調綜合地提高生產效率,降低生產成本,保證產品質量,使系統處于最佳運行狀態而獲得巨大的整體效益。...
  培訓關鍵詞:IE課程,現場改善課程,工業工程課程
2014年3月28-29日  上海
參加對象:企業總經理/副總經理、IE/PE/ME經理/工程師、制造總監/經理/主管等
培訓講師陳景華
課程費用:3600元/人 (含學費、講義、午餐、稅費、茶點等)
本課程大量案例展示、屏棄空頭理論、結合大量圖片,務求做到實用性與可操性   參與此次學習與交流的理由:材料不斷上漲、勞動力成本不斷上升、融資越來越困難、稅賦卻如此之重,減稅最終不過是一句空話。2011年好不容易終于熬過去了,總期望新的一年環境有更大的改善,生意更好做,可我們不得不正視現實,那就是2012年企業將面臨更加嚴峻、更加困難的一年。后危機時代,企業將如何過冬,如何迎來春天呢?   中石化和中石油說他們企業煉油虧損了500多億人民幣,而民企說“只要有油煉,我就能賺錢”。很多國營企業占用了大量的國家資源,然而業績卻令人遺憾,雖然這里有制度的原因,然而管理的低效率是其致命弱點之一。為什么在一些人看來是虧本的生意,而另一些人卻認為很好做,并且產生了相當高的利潤率?   在產品同質化日益凸顯的今天,對于大多數勞動密集型企業而言,在制造技術高度透明的情況下,然而企業之間的制造成本卻存在著30%-40%的差異?   如何適應這個市場與環境,令企業在生存中求發展呢?   痛苦中求變,思路決定出路,該是煉內功的時候了,以往的粗放管理模式已經不適用了。    IE是世界上最成功的生產效率提升方法,通過IE的推廣與運用,可以改善整個生產運作系統,消除生產過程中的各種浪費從而提升生產效率。真正明白為什么德國、日本、美國的生產技術總是處于高端水平。   IE工程技術在歐美發達國家,以及國內管理檔次較高的企業得到廣泛的運用,它強調綜合地提高生產效率,降低生產成本,保證產品質量,使系統處于最佳運行狀態而獲得巨大的整體效益。   工業工程通過對產品工藝流程與作.....[查看詳細課綱]
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