市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理

《市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理》是董奎主講的熱門培訓課程...
總結大量中國企業從“作坊式”的研發模式向“產業化”研發模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎上,提出一個有競爭力的科學的研發管理體系,同時分享業界企業在研發管理變革過程中應該注意的風險,確保企業的研發管理變革能夠真正落地實施。...
培訓課程 課綱下載:《市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理》(董奎).doc
  培訓關鍵詞:新產品開發課程,研發項目管理課程,新產品開發流程課程,新產品研發管理課程,新產品項目管理課程
2020年8月24-25日  北京 | 2020年8月27-28日  上海 | 2020年8月31-9.1日 深圳
參加對象:總經理、研發總監、技術總監、研發產品經理、項目經理、市場技術經理、質量部經理產品規劃與新產品策劃專員、研發技術骨干及相關研發管理與策劃人員
培訓講師董奎
課程費用:3980元/人 優惠活動:6600元2人,不再折扣(含指定教材、茶點、證書,午餐)
第一天上課:上午9:00-12:00下午13:30-16:30贈送研討交流時間:16:30-17:00(贈送時間)第二天上課:上午9:00-12:00下午14:00-17:00贈送研發管理IT系統介紹13:30-14:00(贈送時間)培訓地點:四星級以上酒店(含四星級)●課程背景科技型企業在新產品/新服務的研發和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產品推向市場;2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發組織體系,快速響應市場需求;3、產品開發的過程中研發如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部門協同工作;4、矩陣式組織運作出現的問題(一個人兩個主管聽誰的、怎么考核、項目經理調不動其他部門資源、是否要給項目經理考核權重)5、研發資源管理中的“會哭的孩子有奶吃”、一個人做多個項目資源沖突、公司優先級高的項目在每個部門卻無法保證資源優先、開始了很多項目卻總是不能上市、立項評審會上為何總是問題不斷6、領導“該管的時候不管、不該管的時候亂管”7、如何在保證產品質量的同時又要降低產品的研發費用和設計成本;8、如何在產品開發的過程中積累技術和管理的經驗,從制度上保證公司的成功;9、……   課程在總結大量中國企業從“作坊式”的研發模式向“產業化”研發模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎上,提出一個有競爭力的科學的研發管理體系,同時分享業界企業在研發管理變革過程中應該注意的風險,確保企業的研發管理變革能夠真正落地實施!衽嘤柺找 1、分享講師上百場研發管理培訓的專業經驗,通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2、掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3、掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成.....[查看詳細課綱]
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