優秀連鎖經營門店長高級研修班

《優秀連鎖經營門店長高級研修班》是賀文靜主講的熱門培訓課程...
本課程將現代化門店店長應具備的經營管理運作上的技術與能力,包含店長應具備的能力、現代化的門店管理、商品管理、銷售管理、人際關系、目標管理、領導力與人事管理乃至培訓能力等,在潛移默化中強化店長的心理素質,提升店長的專業競爭力,豎立門店新的標準,創造門店新的特色和活力,提升門店業績。...
培訓課程 課綱下載:《優秀連鎖經營門店長高級研修班》(賀文靜).doc
  培訓關鍵詞:連鎖經營課程,店長課程,門店管理課程,金牌店長課程
2013年10月19-20日 深圳
參加對象:企業門店店長、店經理;企業門店中高階主管、儲備干部及有志于連鎖門店管理的人士
培訓講師賀文靜
課程費用:3600元/人 (含教材、中餐、茶點)
●課程前言:   店長是那些能以有限的資源和合理的成本,完成店面營運的績效、業績和利潤目標,并使店面有可持續進步的人。一個好的店長需具備的條件,首先應該是對品牌和企業有著一致的認同。從某種程度上說,店長還應具有人格的凝聚力和向心力,有運用人、財、物的領導力,以及對商品知識的接受和表達能力。有銷售管理能力,具備經營能力和經營知識,能夠掌握數據報表,對各種問題能做出對策,能夠研究競爭對手情報的能力。具備對財務和成本、庫存、損耗管理的能力。同時還有培訓、改善店面和總部溝通、維護品牌、控制突發事件、維護管理客戶等能力。 ●課程收獲:本課程將現代化門店店長應具備的經營管理運作上的技術與能力,包含店長應具備的能力、現代化的門店管理、商品管理、銷售管理、人際關系、目標管理、領導力與人事管理乃至培訓能力等,在潛移默化中強化店長的心理素質,提升店長的專業競爭力,豎立門店新的標準,創造門店新的特色和活力,提升門店業績。 ●課程大綱:第一部分:店長的角色與定位1、門店成敗的靈魂2、店長的四種類型3、工作角色定位4、店長應具備的能力與性格5、店長應具備的知識與態度 第二部分:現代化門店的經營管理1、門店組織結構與人員配置店鋪的組織結構店鋪人員的權責劃分店鋪作業人員的配置店鋪管理人員的配置2、店鋪設計店鋪的設計策略店鋪的內貌設計店鋪的外觀設計招牌與櫥窗設計照明與顏色設計3、掌握營運利益重點4、門店經營應做哪些計劃5、門店經營的整體運作 第三部分:商品戰略與管理要領1、店鋪商品構成與設施布局店鋪的商品構成店鋪的商品布局主要店鋪的布局方式店鋪設施布局2、店鋪理貨管理3、店鋪商品價格制定與管理4、庫存管理的要領  第四部分:銷售管理與販賣技巧店鋪促銷的主要方式管理營業推廣主要營業推廣工具的運作對不同顧客的促銷技巧導購隊伍的團隊管理FAB/SPIN顧問式販賣技巧.....[查看詳細課綱]
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