管理者人力資源管理核心技能與團隊建設

培訓《管理者人力資源管理核心技能與團隊建設》是錢慶濤主講的熱門培訓課程...
◇ 從人才管理的角度,緊緊圍繞人才的選、育、用、留,全面闡述卓越管理者在人才管理中的責任和使命,并提供提升人才管理效能的實踐方法與工具; ◇ 配合專業的培訓方法,包括行動學習、現場互動、案例分析、模擬演練、小組練習等,更有利于學員理解與掌握實戰的工具和技巧; ◇ 本課程由原華為人力資源管理專家歷經6年多時間傾力打造,課程內容不僅凝結了華為公司內部管理的諸多精髓,同時還結合了講師在不同類型企業提供咨詢與培訓過程中提煉的實踐工具與技巧。...
  培訓關鍵詞:人力資源管理課程,管理技能課程,團隊建設課程
參加對象:各部門管理者、總監、副總經理、總經理及HR管理人員
培訓講師錢慶濤
課程費用:2600元/人 (包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)
●授課特點:以親身經歷的案例和經驗進行分析與分享,實用性、操作性強,并采用互動、現場演練、行動學習、疑難解答等方式,使學員在輕松地學習中掌握更多相關方法和技巧,通過行動學習的方式,幫助學員在解決問題的過程中更多的成長和提升。 ●課程背景: ◇從人才管理的角度,緊緊圍繞人才的選、育、用、留,全面闡述卓越管理者在人才管理中的責任和使命,并提供提升人才管理效能的實踐方法與工具; ◇配合專業的培訓方法,包括行動學習、現場互動、案例分析、模擬演練、小組練習等,更有利于學員理解與掌握實戰的工具和技巧; ◇本課程由原華為人力資源管理專家歷經6年多時間傾力打造,課程內容不僅凝結了華為公司內部管理的諸多精髓,同時還結合了講師在不同類型企業提供咨詢與培訓過程中提煉的實踐工具與技巧。 ●課程目標:1、幫助管理者建立正確的人才管理的觀念,清楚的定位自已在人力資源管理工作中的角色和認知;2、學習、提高面試技巧,學會運用專業的面試評估工具和技巧,為企業和部門物色適合的人才;3、能夠幫助員工制定個人發展計劃,建立學習提升的渠道和方式并提供針對性的學習內容,營造良好的組織學習氛圍;4、幫助管理者正確的認識績效管理的目的和價值,掌握KPI指標提取的方法和KPI指標定性和定量設計描述方法,使考核指標更科學更客觀更有效;5、幫助管理者正確看待領導激勵(非物質)的作用,掌握領導激勵的方式、方法,并且能夠通過轉變領導方式、深化多元化激勵手段等,使員工實現自我激勵;6、了解留住優秀員工的關鍵手段和處理問題員工的有效方法,建立和諧的員工關系和機制,留住優秀人才。 ●課程大綱:模塊一:卓越管理者的人才管理與團隊建設1、什么是人才管理2、人才管理與人力資源管理的主要區別,人才管理的基本功能3、人才管理如何幫助企業提升核心競爭力4、管理者如何通過人才管理技能來打造一支卓越的團隊5、卓越管理.....[查看詳細課綱]
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