HR經理的項目管理

《HR經理的項目管理》是梁光華主講的熱門培訓課程...
從項目管理的角度來幫助人力資源管理者分析人力資源項目的管理要點和難點,幫助HR經理學會用項目管理的方法梳理日常繁復的HR工作,化解在HR項目實施過程中遇到的一個又一個的問題,從而用項目管理的方法來進行人力資源項目的高效管理。...
培訓課程 課綱下載:《HR經理的項目管理》(梁光華).doc
  培訓關鍵詞:項目管理課程,人力資源管理課程
2012年5月18日    北京
參加對象:人力資源總監、人力資源經理、培訓經理及其他相關人力資源工作的管理者。
培訓講師梁光華
課程費用:1800元/人 (含中餐、茶點、講義費等)
HR經理的項目管理——用項目管理方法實現HR項目的高效執行●課程背景   人力資源部的工作做起來總是這么難—— ◇培訓項目的計劃總是流于形式,培訓的效果總是難以達到預期…… ◇Elearning系統剛一上線就問題不斷,這些問題為什么之前我們沒有預料到…… ◇EHR項目不是我們人力資源部自己的事啊,可是為什么我們總感覺孤立無援,推動起來困難重重…… ◇我們的績效考評項目無疾而終,問題到底出在哪里…… ◇企業文化的建設最終要落實到一件一件的工作,這些工作該怎樣著手…… ◇天天都講執行力,可是要提高人力資源項目的執行力究竟應該從哪里下手,有沒有一套比較好的方法論和工具來保障人力資源項目的順利實施呢…… ◇……出現這些問題僅僅是因為我們HR的專業技能掌握的不夠嗎?還是領導對人力資源工作不夠重視呢?也許都不是….. ●培訓主旨美國項目管理學會認證委員會主席Paul•Grace斷言:"在當今社會,一切都是項目,一切也將成為項目"。人力資源工作同樣不例外,我們的HR是否想過把項目管理引入自身的HR工作呢?項目管理是什么呢?項目管理就是在有限的資源約束下運用系統的觀點、方法和理論以實現項目的目標的方法。項目管理是一套可以幫助提升每個項目的執行力,從而提升企業整體運作效率,實現企業經營目標的行之有效的方法和工具。就人力資源工作而言,每一次的培訓、招聘、薪酬體系改革,績效考核,企業文化建設等等這些工作其實都可以歸結為一個個大大小小的人力資源項目。每一個人力資源經理既是職能部門主管,同時也是HR項目的項目經理。而每一個HR項目由于人力資源自身工作的特點,往往存在著需求多變、資源不足,協調復雜,風險難以預測,質量不易控制等這樣那樣的問題,這些都是導致人力資源項目執行力不高的重要因素。在.....[查看詳細課綱]
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