企業如何突破人力成本上升瓶頸——薪酬績效精準定位管理

《企業如何突破人力成本上升瓶頸——薪酬績效精準定位管理》是朱會友主講的熱門培訓課程...
通過本課程的系統學習,深度掌握薪酬績效定位管理理論,提升薪酬績效定位管理操作能力,熟練使用薪酬績效定位操作工具,幫助成功快速建立或優化薪酬績效管理體系,激發廣大員工的積極性與創造性,實現企業和員工雙贏的目標。...
培訓課程 課綱下載:《企業如何突破人力成本上升瓶頸——薪酬績效精準定位管理》(朱會友).doc
  培訓關鍵詞:薪酬管理課程,績效管理課程
2012年3月24-25日 深圳 | 2012年3月31-4月1日廣州
參加對象:總經理、副總、中層管理干部、人力資源總監、人力資源經理、人力資源專員、有志成為人力資源管理的專業人士
培訓講師朱會友
課程費用:2800元/人 (含授課費、資料費、兩天午餐費及茶點)
●課程背景企業面臨兩大難題:一是企業招人難的問題,企業招人難與中國企業的高速發展擴張、中國人口結構變化、勞動力資源供給不足有密切的關系;二是企業人力成本上升的問題,縱觀企業的人力成本率來看,有些企業的人力成本率越來越高,但是員工的薪酬水平并不算高,正常的情況應該是企業的人力成本率越來越低,而員工的薪酬水平越來越高。企業如何突破招聘難、人力成本上升的雙重瓶頸,應該從薪酬績效精準定位管理入手。 ●課程收益通過本課程的系統學習,深度掌握薪酬績效定位管理理論,提升薪酬績效定位管理操作能力,熟練使用薪酬績效定位操作工具,幫助成功快速建立或優化薪酬績效管理體系,激發廣大員工的積極性與創造性,實現企業和員工雙贏的目標。 ●課程特色針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的科學性:對世界標桿企業案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內容掉進經驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學性實操性:精選了12個咨詢案例在課程中深入講解,12個咨詢案例都是朱老師親身經歷的,極具參考性,可模仿或創造性地模仿工具性:課程涉及12個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具,價值不菲,拿回去就能用。實戰性:針對性設計實戰沙盤,消化課程知識,讓學員把錯誤犯在課堂里,只把正確方法帶回去。 ●教學模式講解+咨詢案例分享+現場實操+工具應用+疑難問答 ●資格證書費:高級¥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備注:1.凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<高級人力資源管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢);2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸藍底電子版數碼照片;3.課程結束后20天內將證書快.....[查看詳細課綱]
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