產品中試管理——從樣品到量產

《產品中試管理——從樣品到量產》是曹修洪主講的熱門培訓課程...
培訓收益 1、了解業界公司在不同發展階段的產品中試管理模式與實踐 2、掌握面向制造系統的產品設計(DFM)的方法與實施過程 3、掌握面向生產測試的產品設計(DFT)的方法與實施過程 4、掌握面向制造系統的新產品驗證的過程與方法 5、掌握在滿足質量標準的前提下縮短產品試制周期的方法和技巧 6、了解如何建立從樣品到量產的管理機制 ...
培訓課程 課綱下載:《產品中試管理——從樣品到量產》(曹修洪).doc
  培訓關鍵詞:研發管理課程,產品中試課程,中試管理課程,從樣品到量產課程,研發總經理課程
2020年9月21-22日 北京 | 2020年9月24-25日 上海 | 2020年9月28-29日 深圳
參加對象:企業CEO/總經理、研發總經理/副總、測試部經理、中試/試產部經理、制造部經理、工藝/工程部經理、質量部經理、項目經理/產品經理、高級制造工程師等
培訓講師曹修洪
課程費用:3980元/人 優惠活動:6600元2人,不再折扣(含指定教材、茶點、證書,午餐)
第一天上課:上午9:00-12:00下午13:30-16:30贈送研討交流時間:16:30-17:00第二天上課:上午9:00-12:00下午14:00-17:00贈送研發管理IT系統介紹:13:30-14:00培訓地點:四星級以上酒店(含四星級)●課程背景我們在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中發現,很多企業的新產品開發從樣機到量產的過程中(產品化過程)存在著共同的問題:1、新品沒有經過中試或中試的時間很短,制造部門戲稱研發的新品是“三無”產品,沒有生產文件、沒有工裝、生產現場出了問題沒人管;2、轉產沒有標準,研發想快點轉產,生產對有問題的產品又不愿接收,希望研發把問題都解決了才轉過來,而市場又催得急,經常被迫接收,長此以往,導致研發與生產的矛盾激化;3、有些企業開始成立中試部門,希望在中試階段把產品質量問題解決掉,但中試的定位與運作也很困惑,發生質量與進度的沖突時,如何取舍與平衡,以前研發與制造的矛盾轉化為研發與中試、中試與生產的矛盾,中試成了矛盾集散中心;4、市場的壓力并不因中試的產生而減少,中試需要從哪些方面努力才能滿足產品的質量、進度的要求?中試的業務是面向研發還是面向制造,還是兼而有之?5、量產后才發現產品可制造性差、成品率低、經常返工,影響發貨;6、產品到了生產后還發生大量的設計變更;7、產品到了客戶手中還冒出各種各樣的問題以致要研發人員到處去“救火”。。。。。。本課程將基于多年的實踐、長期的研發咨詢積累,總結出一套理論與實踐相結合的可操作的方法,配以大量實際案例,以指導研發/試產/制造部門主管如何高效的實現產品從樣品走向量產。 ●培訓方式:案例分享、實務分析、互動討論、項目模擬、培訓游戲 ●培訓收益1、了解業界公司在不同發展階段的產品中試管理模式與實踐2、掌握面向制造系統的產品設計(DFM)的方法與實施過程3、掌握面向生產測試的產品設計(DFT)的方法與.....[查看詳細課綱]
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