全面績效管理、3E薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰特訓班

《全面績效管理、3E薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰特訓班》是專家團主講的熱門培訓課程...
現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,從而進行高品質人才選拔,建立科學考核與激勵制度,以最大限度地激發人才潛能,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。...
培訓課程 課綱下載:《全面績效管理、3E薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰特訓班》(專家團).doc
  培訓關鍵詞:績效管理課程,薪酬設計課程,勞動用工風險課程
2012年4月26-28日 北京
參加對象:企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者
培訓講師專家團
課程費用:4800元/人 (含3天培訓費、教材費、會務費、食宿自理)同一單位3人以上報名可享受9.5折優惠;
   現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,從而進行高品質人才選拔,建立科學考核與激勵制度,以最大限度地激發人才潛能,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。我們針對中國企業在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國企業目前正處于改革與創新時期,特舉辦“全面績效管理、3E薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰特訓班”由著名人力資源專家邱明俊、張守春、程向陽老師共同講習,旨在幫助企業家、人力資源經理開闊思路,激發靈感,培養帶領企業持續健康發展的卓越人力資源管理人才歡迎參加! ●課程目標 ◇幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別,以及績效體系構建的基本程序、操作要點、步驟與方法; ◇幫助學員掌握正確處理企業內部發生的員工關系矛盾、危機及勞資糾紛以及有效進行辭退與辭職管理; ◇幫助學員理解領悟員工關系管理的重要意義和內涵,改善公司內部人際關系和內外關系; ◇幫助學員幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則。 ●課程師資 邱明。篢TT國際職業培訓師,最佳MBA顧問獎、最佳管理咨詢服務獎獲得者。清華研究院、北大經管學院、上海交大、中山大學等多家機構特約講師。具備十八年以上人力資源管理咨詢及培訓經驗,先后于福特汽車、中油集團等大中型外資、國企、民企擔任人力資源高管、分公司總經理等職務。近年來,邱老師及其團隊為上百家企業成功建立了人力資源管理咨詢體系,在理論與實踐的結合方面積累了豐富的本土化經驗。曾為中國石油、中國航天、松下電器、海爾集團、中國移動、中國聯通、海運集團、湖南三一重工、青島環山集團、紅星美凱龍國際家具連鎖等企業提供過培訓與咨.....[查看詳細課綱]
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