員工職業生涯規劃與發展實施技能訓練

《員工職業生涯規劃與發展實施技能訓練》是張偉強主講的熱門培訓課程...
員工職業生涯發展是企業發展的基礎,只有充分發揮員工的主觀能動性,在企業建立以人為本的職業生涯開發與管理的目標體系,幫助每個職員實現自我價值,通過做好職員的職業生涯開發與管理,把企業的人力資源最大限度的變成人力資本,企業才能最終實現未來的愿景。 ...
  培訓關鍵詞:員工職業規劃課程,員工管理課程
2015年11月18-19日 北京
參加對象:各企業人力資源部總監、人事經理、主管、部門經理、主管等管理職人員。
培訓講師張偉強
課程費用:3880元/人 (含午餐費、資料費、茶點費等)
●課程背景:  員工職業生涯發展是企業發展的基礎,只有充分發揮員工的主觀能動性,在企業建立以人為本的職業生涯開發與管理的目標體系,幫助每個職員實現自我價值,通過做好職員的職業生涯開發與管理,把企業的人力資源最大限度的變成人力資本,企業才能最終實現未來的愿景。   重視并規劃員工職業生涯發展的組織,在提高其員工滿意度與工作積極性方面,具有十分重要的作用,同時職業生涯規劃與管理也是組織有效的人力資源戰略規劃的重要基礎。通過職業生涯規劃與管理的專題在企業內部的培訓輔導,幫助企業經理人有效規劃職業生涯,從而幫助企業組織提升人力資源管理平臺,并且幫助員工融入到公司團隊中。 ●培訓收益:(1)充分認識推進員工職業發展的經營價值;(2)積極全面認識組織內的員工,實施員工評估;(3)有效掌握員工職業發展的基本模式與階段任務;(4)有效掌握員工職業生涯規劃與發展的通道與階梯設計技能,以及企業職位體系構建技能;(5)有效掌握崗位勝任資格標準的設定技能;(6)有效掌握企業后備人才持續培養與接替規劃實施的技能;(7)有效掌握員工職業生涯規劃與發展的多種實施方式; ●研討大綱:(一)推進員工職業發展的經營價值基業長青與“謀人在先”員工職業發展的經營價值通過滿足員工關鍵需求而獲利員工的組織化與職業化員工持續成長與企業高績效企業經營與員工職業的共贏發展 (二)職業生涯的發展階段與任務職業生涯的理解職業生涯的特性職業生涯的五階段職業生涯決策員工需求與內部晉升杜拉拉們的發展期盼職業生涯階段的發展任務 (三)全面認識組織內的員工分組討論:釣魚的模式與技巧選對池塘釣大魚人--崗匹配認識組織內的員工員工的關鍵差異員工的個性/人格員工的職業興趣實踐演練:職業興趣測評與分析職業能力職業價值觀人--崗匹配評估評估組織內的員工 (四)員工職業發展通道與階梯設計員工職業發展的三種基本.....[查看詳細課綱]
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