卓越管理者領導力與執行力

《卓越管理者領導力與執行力》是楊老師主講的熱門培訓課程...
◇ 真正理解領導力的深刻內涵,掌握領導力的關鍵要素 ◇ 深度理解執行力,透徹理解執行力的重要影響要素 ◇ 理解領導力對執行力的影響程度 ◇ 掌握推動和提升團隊執行力的相關工具、技巧、方法 ◇ 成為執行教練,在企業內部造就卓越執行者團隊 ...
培訓課程 課綱下載:《卓越管理者領導力與執行力》(楊老師).doc
  培訓關鍵詞:領導力課程,執行力課程
2012年10月26-27日 廣州
參加對象:總經理、副總經理、部門經理以及團隊管理者等。
培訓講師楊老師
課程費用:3280元/人 (含:教材/講義、午餐、課間茶點等);
●課程背景   隨著市場競爭的日益激烈,企業對內部人員尤其是管理人員的要求越來越高,既要做好事情,又要帶好隊伍,團隊既要干的好,又要管的對。然而,隨著85后、90后員工的大量加入,人員管理的難度越來越高,管理者常常面臨的現狀是:   員工無法自動自發的做事情,總是要自己施加壓力并注意監管,工作開展的非常辛苦;   員工執行力不強,總是不能勝任他的工作,交代好的事情,總是完成的不盡人意;   員工工作積極性不高,工作狀態不投入;   自己做的非常辛苦,還總是達不到高層的認同,工作績效沒有明顯提升;   ……   今天的管理者,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。   這時候,如何提高領導力,讓下屬愿意做,并且做的好;如何打造卓越的執行團隊,成為每個管理者關注并期待具備的能力!   基于此,特別推出了培訓課程—《卓越管理者領導力與執行力提升》,幫助管理者提升自身及團隊的執行力,并塑造自身的領導力和影響力,打造高績效團隊,最終提升自己及整個團隊的工作績效。 ●培訓目標 ◇真正理解領導力的深刻內涵,掌握領導力的關鍵要素 ◇深度理解執行力,透徹理解執行力的重要影響要素 ◇理解領導力對執行力的影響程度 ◇掌握推動和提升團隊執行力的相關工具、技巧、方法 ◇成為執行教練,在企業內部造就卓越執行者團隊 ●課程大綱第一部分 管理者行為模型管理者行為模型:管理=管控.....[查看詳細課綱]
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