工廠車間管理實戰技能訓練

《工廠車間管理實戰技能訓練》是張小強主講的熱門培訓課程...
車間是制造型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色!...
培訓課程 課綱下載:《工廠車間管理實戰技能訓練》(張小強).doc
  培訓關鍵詞:車間管理課程,工廠車間管理課程,車間管理實戰課程,車間管理實戰課程,車間管理技能課程
2013年6月27-28日 深圳
參加對象:企業廠長、制造業生產總監、生產經理、車間主任及生產制造主管及一線干部
培訓講師張小強
課程費用:2800元/人 (包括資料費、午餐及上下午茶點等)
●課程背景  產品品種越來越多,產品生命周期越來越短的市場環境下,生產部生產壓力越來越大:客戶要求交貨期更短,更準時,且價格更低,品質更好。制造業的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產管理能力。  車間是制造型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色!車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務,又要有效地管理生產現場的進度、質量、成本和人員。如何進行車間管理和生產過程控制,如何協同其他部門共同處理現場的各種問題。這已成為中國企業車間管理人員必須掌握和重視的職業化技能。是一種從技術到管理實現一體化、系統化的飛躍。要成為優秀的企業,企業領導必須重視車間管理人員這群不可或缺的人力資源!而車間管理人員常常面臨:l、工作做了不少,每天也忙忙碌碌,管理好象還是理不出頭緒,如何有效的推進車間管理工作?2、主管要改善,老板要降本,生產現場如何有效發現問題,持續改進?3、品種多,計劃變化頻繁,生產任務忽高忽低,如何提高生產車間柔型,有效的保證生產進度?4、生產過程不穩定,機器故障和產品質量問題常常發生,如何有效的控制提高質量和提高設備利用率?5、現場很多事情需要依靠下屬和同級部門共同努力,可是經常是出了問題后,人人相互推脫,事情一誤再誤,如何有效的與他人溝通和協調,如何激發下屬的主動性和責任心?  內容系統完整、注重實際運用、兩天的精心研修,與您共享車間管理的奧秘! ●課程目的l、明確現場干部的角色定位,掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓2、掌握簡單的質量工具改進生產品質的方法3、學習有效掌握生產進度,控制制造成本的方法4、學會發現和挖掘問題,掌握用簡單工具解決各種車間復雜.....[查看詳細課綱]
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