中高層干部核心管理技能——識人用人育人與留人

培訓《中高層干部核心管理技能——識人用人育人與留人》是梁良主講的熱門培訓課程...
企業中層管理者的人員管理能力和水平,決定著企業人力資源競爭力的基礎,當前比較普遍的現象是中層管理者(部門經理和主管)輕視部門人員的整體發展,包括部門人員的招聘、選拔、培養、任用及人才保全,存在著嚴重的職責缺位和不作為,甚至錯誤地認為人力資源管理是人資部門的責任...
培訓課程 課綱下載:《中高層干部核心管理技能——識人用人育人與留人》(梁良).doc
  培訓關鍵詞:中高層干部課程,核心管理技能課程,識人用人育人與留人課程,中高層經理課程
2013年10月25-26日 上海
參加對象:企業各級管理人員 部門經理 總監 高層主管
培訓講師梁良
課程費用:3800元/人 (含培訓費、教材、中餐、茶點、合影等)
   企業中層管理者的人員管理能力和水平,決定著企業人力資源競爭力的基礎,當前比較普遍的現象是中層管理者(部門經理和主管)輕視部門人員的整體發展,包括部門人員的招聘、選拔、培養、任用及人才保全,存在著嚴重的職責缺位和不作為,甚至錯誤地認為人力資源管理是人資部門的責任,于己無關,狹隘地認為自己是“用人部門”,將管理簡單化到“做業務”的水平;人員管理是企業管理的重中之重,是部門管理的根本和核心工作,是否認識和理解這一點,是衡量中層部門主管管理意識和水平的標桿;解決好企業中層人員識、用、育、留的問題,是解決企業可持續成長所必須的先決條件。 ●課程收益1、學習和掌握部門管理中人員發展的重要意義2、學習和掌握部門管理的識人、用人、育人、留人原則與方法3、提升企業中層招聘、面試、培訓輔導及員工保全的技能和水平4、提升中層管理干部的人資管理能力 ●課程大綱第一單元:如何選人一、招聘如何為公司帶來競爭優勢1、招聘的競爭優勢 ◇提高成本效率 ◇吸引非常合適的人才 ◇通過提供現實的工作預覽來降低流失率 ◇幫助公司創建成一支文化上更加多樣化的隊伍2、招聘流程3、內部招聘和外部招聘的渠道二、招聘過程中經理必備的技能1、經理怎樣控制招聘成本2、人力資源部和部門經理的職責3、招聘中經理必備的技能 ◇告訴部門經理們如何描述公司的主營業務 ◇提供有關事實及數據 ◇描述公司歷史一定要實話實說,而且適用統一的年數 ◇描述職位空缺 ◇描述工作環境要實話實說,甚至說得比實際差一點 ◇給侯選人描述職業生涯發展的機會,千萬不要隨便亂說4、招聘中常見的誤區三、選才給公司帶來的競爭優勢及選才的類型1、選才給公司帶來的競爭優勢 ◇提高生產率 ◇減少培訓成本2、人力資源部和.....[查看詳細課綱]
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