基于流程的組織績效測評高級實務班

《基于流程的組織績效測評高級實務班》是王翔主講的熱門培訓課程...
流程就是企業整臺業務大戲的劇本、就是企業商戰的排兵布陣圖;如果說建設中的四縱四橫全國高鐵線路是國民經濟大動脈的話,流程就是企業的經濟大動脈!把住流程,就是把住命脈,讓流程來實現組織績效吧!...
培訓課程 課綱下載:《基于流程的組織績效測評高級實務班》(王翔).doc
  培訓關鍵詞:組織績效測評課程,企業流程管理課程,流程專業人員課程,企業流程體系課程
2013年5月10-11日 北京
上午:09:00—12:00 下午:14:00—17:00
參加對象:致力打好企業管理基礎,追求企業超常規發展的企業家和決策者;集團公司戰略發展部、企業發展部、流程管理部、人力資源部高管;集團公司的分公司高管、事業部高管、大區總經理;流程專業人員、績效專業人員
培訓講師王翔
課程費用:3800元/人 (含資料、中餐),如需拿證的學員,須另交證書費用:(初級600元、中級800元、高級1000元)
●培訓證書1.凡參加認證的學員,在本次培訓結束參加考試合格者由<<國家人力資源與社會保障部中職協>>頒發<<流程管理師>>培訓證書(國內認證/官方網上可查詢),證書分為初級、中級與高級2.證書費用:初級600元/人;中級800元/人;高級1000元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)3.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片2張;4.課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員;5.參加初級認證的學員,贈送5個流程模板,參加中級或以上認證的學員,贈送10個流程模板。 ●課程背景  績效是任何一個組織的關鍵詞。從企業外部看,組織績效的目的在于追求客戶價值最大化;從企業內部看,組織績效目的在于追求組織效能和效率的最大化。  一個企業,其組織績效的指標和目標必須要為戰略服務。即,組織績效各層次的指標和目標,必須與組織的戰略目標有明確的邏輯關系和層次關系。而傳統的組織績效管理方法在企業實施中往往遇到如下的問題:1、組織目標被“粗暴分解”,即用四則運算的方法粗暴地將組織目標分解給部門,形成部門目標;部門目標被二一添作五地以所謂的公平公正的原則分配給崗位,形成崗位目標。2、部門間、崗位間的目標常;ハ鄾_突,造成流程無效率,辦事靠關系。使得本就壁壘森嚴的部門之間因績效指標而導致火藥味濃,擦qiang走火。3、實施績效管理后整個企業變成是“指標控”,指標滿天飛,但指標如何做到、如何完成卻沒有指南、不得要領,最后,各部門都學會了玩數字游戲,把指標“做出來”4、部門指標之間、崗位指標之間互相打架。部門要達成某項指標,就要以犧牲其它指標為代價;員工要做好某個指標,就會導致其它幾項指標無法達成。5、各事業部、各部門每到季度末都會接到集團相關管理部門的緊急通知,讓大家.....[查看詳細課綱]
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