IE工業工程實戰訓練高級研修班

《IE工業工程實戰訓練高級研修班》是羅忠源主講的熱門培訓課程...
◇ 在當今制造技術高度透明的情況下,為什么不同工廠的制造加工成本的差異會在30%以上? ◇ 在我們看來虧本的生意,為什么競爭對手能生產而且維持相當程度的利潤率? ◇ 現代IE的發展,正引領一場制造業的效率革命,過去:以品質求立足,如今:靠效率求生存! ◇ 在現代IE眼里:我們的工廠至少存在30%以上的效率提升空間,可以降低20%以上的成本...
培訓課程 課綱下載:《IE工業工程實戰訓練高級研修班》(羅忠源).doc
  培訓關鍵詞:IE工業工程課程,IE實戰訓練課程,工業工程研修班課程
2013年6月22-23日 南京
參加對象:從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師,工業工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術員
培訓講師羅忠源
課程費用:3600元/人 (含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)
課程關注: ◇在當今制造技術高度透明的情況下,為什么不同工廠的制造加工成本的差異會在30%以上? ◇在我們看來虧本的生意,為什么競爭對手能生產而且維持相當程度的利潤率? ◇現代IE的發展,正引領一場制造業的效率革命,過去:以品質求立足,如今:靠效率求生存! ◇在現代IE眼里:我們的工廠至少存在30%以上的效率提升空間,可以降低20%以上的成本 課程受益: ◇從系統的角度了解現代IE(工業工程)的真正含義及發展歷史 ◇學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法,明確IE工作的方向 ◇學習如何區分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優化流程,提高效率 ◇系統學習傳統及現代的IE改善手法,從大量實例中感受IE改善帶來的成果 ◇多品種少批量情況下的IE解決方案:單元化生產線設計方法與運用 ◇全面學習工廠各個環節存在的浪費及消除各種浪費的方法,最大限度降低制造成本 課程大綱:第一部分:IE職能分析及組織設計 ◇IE工程的定義及發展概況 ◇IE的發展歷史與變革 ◇傳統IE手法與改善工具 ◇現代IE的發展趨勢 ◇精益生產與現代IE的區別及聯系職能組織與IE效率 ◇現代世界級企業組織結構分析 ◇生產工程(工藝工程)職能分析 ◇工藝工程與IE效率的關系 ◇生產計劃(PMC)職能分析 ◇生產計劃(PMC)與生產效率 ◇生產部門關鍵職能分析 ◇IE技術手法在生產部門的運用 ◇品質部門關鍵職能分析 ◇品質成本分析與IE效率 ◇各職能部門關鍵的管理績效指標 ◇IE在工廠應有的管理角色定位 ◇IE與工廠職能部門的協作關系第二部分:標準時.....[查看詳細課綱]
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