打造高效的研發體系——IPD集成產品開發沙盤實戰演練

《打造高效的研發體系——IPD集成產品開發沙盤實戰演練》是楊學明主講的熱門培訓課程...
IPD流程沙盤實戰演練,讓學員身臨IPD體系下研發過程實踐,參與概念、計劃階段直至產品發布階段每一步開發過程,最終實現“產品開發的成功”;將IPD理論進行有效的實踐,通過模擬一個真實的產品開發項目,讓學員參與IPD流程每一個關鍵環節,深刻了解IPD理論的精髓,效果為單獨理論培訓的幾十倍,在演練過程中,各個項目人員發現的一些問題可以現場進行解決,就如同“消防演習”一樣,學到的知識立即可以應用到工作中去...
  培訓關鍵詞:研發體系課程,集成產品開發課程,研發管理課程,產品經理課程,高效研發體系課程
2013年6月28-29日 深圳 (2天)上午: 09:00—12:00 下午:13:30—17:00
參加對象:研發相關管理人員
培訓講師楊學明
課程費用:3600元/人 含資料和證書
   隨著中國國內產品開發流程體系和創新機制的不斷完善,涌現出了一大批優秀企業,像華為,中興,海爾、騰訊等,但對于絕大數中國制造型企業而言,還正在向中國創造型企業轉型,在轉型的過程中,面臨很多的問題,這些問題概括起來有如下幾個方面: 1)系統工程師(SE)、研發管理人員、PDT經理、產品經理很難找,很難培養,這是中國企業目前面臨的最大問題。 2)我們聽過所有研發管理咨詢公司講過的IPD管理,但我們仍不知道IPD流程的在企業實際運作形式?如何運作的?聽起來很有道理,但真正運作起來非常困難。 3)IPD理論思想對企業是個好東西,IPD是優秀的管理手段。只聽IPD課,沒有實際深入了解流程運作,我們只學到了“形”,沒有學到“神”。 4)IPD集成產品開發理念已普遍被大家接受,但究竟每個階段如何做呢?流程運作的過程中會發生哪些問題,IPD究竟是否適合我公司的現狀? 5)IPD是一套龐大的研發體系,我公司的人力資源和條件是否能支撐IPD的運作?在IPD的框架下每個崗位的任職資格的什么樣? 6)IPD流程和我們現階段現有的流程如何融合貫通,并有效的結合,打造一套高效的研發體系。   IPD流程沙盤實戰演練,讓學員身臨IPD體系下研發過程實踐,參與概念、計劃階段直至產品發布階段每一步開發過程,最終實現“產品開發的成功”;將IPD理論進行有效的實踐,通過模擬一個真實的產品開發項目,讓學員參與IPD流程每一個關鍵環節,深刻了解IPD理論的精髓,效果為單獨理論培訓的幾十倍,在演練過程中,各個項目人員發現的一些問題可以現場進行解決,就如同“消防演習”一樣,學到的知識立即可以應用到工作中去。 ●參加對象企業董事長/總經理(企業負責人): 了解IPD變革項.....[查看詳細課綱]
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