心理學在管理中的應用

《心理學在管理中的應用》是王先生主講的熱門培訓課程...
◇ 幫助學員了解在管理中不能忽略的人性化管理原則與技巧 ◇ 系統學習管理心理學精髓,幫助學員掌握了解人的心理活動規律 ◇ 掌握員工幫助計劃,成為企業內部的EAP專家; ◇ 面對員工疑難問題,有效進行心理輔導; ◇ 提升團隊情商與向心力,消減負面情緒與過度壓力; ◇ 心智技巧內外兼修,發展共情通心力,提升心本管理的成效。...
  培訓關鍵詞:心理學課程,心理學應用課程,管理心理學課程,人力資源管理課程,管理技能課程
2013年5月11日    北京海淀區 一天  9:00-16:30
參加對象:適合希望提升管理技能的職業人士,如部門經理、主管等
培訓講師王先生
課程費用:1800元/人 (含培訓、資料費、茶點、文具費等)
●培訓方式:講師講述、案例分析、分組討論、模擬演練、影片賞析、心理劇等。 ●培訓目標: ◇幫助學員了解在管理中不能忽略的人性化管理原則與技巧 ◇系統學習管理心理學精髓,幫助學員掌握了解人的心理活動規律 ◇掌握員工幫助計劃,成為企業內部的EAP專家; ◇面對員工疑難問題,有效進行心理輔導; ◇提升團隊情商與向心力,消減負面情緒與過度壓力; ◇心智技巧內外兼修,發展共情通心力,提升心本管理的成效。 ●前   言:21世紀是管理心理學化的世紀,心理學在管理中的運用主要體現在三個方向:第一:員工心理健康管理,近年來,員工心理健康成為我們不容忽視的管理內容,據統計,全球抑郁癥發病率為14%,職業焦慮、職業倦怠則更為普遍。研究表明,健康快樂的心理能提升員工30%的績效。員工的心理健康問題越來越成為影響企業績效的核心因素之一。第二:員工心本管理,亦即軟管理。面對新生代員工,用硬管理的方式會遭遇很大阻抗,而心本管理則是,放棄僅僅對行為的操控,而是透過員工行為背后的心理基礎實施管理,員工心理基礎改變,行為則會自動自發的改變。第三:管理者個人成長及影響力提升。對于當代管理者,需要思考的問題是,假使沒有權力,如何有效的管理員工,在權力常被挑戰與漠視的今天,管理者需要放下對權力的依賴,轉而提升個人的影響力。 “治人者必先治已,治已者必先治心,爭天下者必先爭人,爭人者必先爭心!泵鎸21世紀管理心理學化的大趨勢,課程將幫助您的企業在競爭中更勝一疇,以“心”為本,從“心”出發,一切迎刃而解。 ●課程要點: 第一部分:員工心理健康管理與干預第一單元 認識團隊管理1、弗洛伊德:世上沒有正常人2、佩塞:心理健康的人不是沒有問題的人,而是能恰當處理問題的人3、員工援助計劃(EAP)的實施與發展.....[查看詳細課綱]
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