5S管理與現場改善

《5S管理與現場改善》是王先生主講的熱門培訓課程...
在許多工作現場,我們?梢钥吹狡骶、物料、治具等擺放凌亂、雜亂無章,未加以合理定置且標識不清,作業區、物流區、辦公區未明確規劃,機器設備布滿灰塵與雜物,工人衣著不整、士氣低落,浪費現象和安全隱患隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理...
  培訓關鍵詞:5S管理課程,現場改善課程,現場管理課程,6S管理課程
2013年5月25日    北京海淀區 一天  9:00-16:30
參加對象:生產主管、車間主任、現場班組長、領班等
培訓講師王先生
課程費用:1800元/人 (含培訓、資料費、茶點、文具費等)
●培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。 ●培訓目標: ◇掌握5S的基本功能與高級功能; ◇清晰展現5S是如何降低成本、提高品質、縮短交貨期; ◇實例展現5S是如何提升企業員工素養的; ◇與您分享5S在很多公司失敗的深層次原因; ◇與您分享如何才能讓員工主動參與到5S活動,并把它看作日常工作; ◇結合企業實際情況,指導企業成功實施5S的路線圖。 ●前言:在許多工作現場,我們?梢钥吹狡骶、物料、治具等擺放凌亂、雜亂無章,未加以合理定置且標識不清,作業區、物流區、辦公區未明確規劃,機器設備布滿灰塵與雜物,工人衣著不整、士氣低落,浪費現象和安全隱患隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。王老師深入探究中國企業的管理弊病后,發現我們所接受的5S管理理念及其他關鍵的企業管理理念是錯誤的,導致我們無法將管理扎實地做到位。在本次課程中,老師將給學員講授真正的5S管理理念、推行措施與實施精髓,讓中國企業不再走過去的彎路。與中國著名實戰派培訓專家王先生現場對話! ●課程提綱: 序  現場管理篇1、為什么要重視現場管理2、現場管理的9項工作內容3、現場管理的六個特性4、推行現場管理優化的四個保證 ◇企業如何推行5S管理?5、5S的起源及形成過程6、推行5S的八大誤區7、5S進行得不好的企業是什么樣?8、企業為什么需要5S9、5S與企業經營管理的關系 第一講 5S管理概論 第二講 5S——整理1、整理的概要、內容和工作成果2、整理的五大目的3、整理推進步驟的9個要領4、推行整理活動需要制定的三個標準           .....[查看詳細課綱]
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