從技術走向管理特訓營

培訓《從技術走向管理特訓營》是陳和蘭主講的熱門培訓課程...
課程本身就是幫助企業打造一支中堅鐵軍,修練研發及技術管理者的團隊領導力,讓研發及技術管理者掌握如何提高效率,如何有效降低成本,如何打破跨部門之間壁壘,如何提升企業績效! 在真正的管理工作中,靈活的團隊管理方式會遇到很大的阻力,因為它需要的不僅僅是管理者在思想上的認同,更需要管理者在行為上的切實轉變。本課程的目標是幫助中、高層管理者全面的認知團隊領導中的職場溝通、授權激勵、教練輔導、績效管理、情景領導等方面的要求,從而為塑造優秀的管理團隊,樹立一個標準,讓參訓的管理者知道如何發展自我,如何在自己崗位上做得更好更優秀。...
  培訓關鍵詞:從技術走向管理課程,技術經理課程,技術主管課程,研發管理課程,研發質量部經理課程
(停止報名)
參加對象:企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術人員等。
培訓講師陳和蘭
課程費用:2800元/人 現在報名可享受捆綁價3800元/兩位,不再打折(含兩天中餐、指定教材、茶點)
   課程本身就是幫助企業打造一支中堅鐵軍,修練研發及技術管理者的團隊領導力,讓研發及技術管理者掌握如何提高效率,如何有效降低成本,如何打破跨部門之間壁壘,如何提升企業績效!   在真正的管理工作中,靈活的團隊管理方式會遇到很大的阻力,因為它需要的不僅僅是管理者在思想上的認同,更需要管理者在行為上的切實轉變。本課程的目標是幫助中、高層管理者全面的認知團隊領導中的職場溝通、授權激勵、教練輔導、績效管理、情景領導等方面的要求,從而為塑造優秀的管理團隊,樹立一個標準,讓參訓的管理者知道如何發展自我,如何在自己崗位上做得更好更優秀。投資價值:“人”是造就企業成功的最終因素!你關注細節,注重技術,認真幫助你的下屬,可是他們并不買帳;你凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌你效率太低;你希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任;你的上司讓制定工作計劃,可你卻無從下手;你不知道如何分派工作,如何領導團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯……如何通過從技術到管理的轉型來提升企業的技術工作價值? ●課程收益:通過學習,幫助學員針對性了解研發及技術人員的特點,并有效地提高對研發及技術人員的相應管理,有效輔導此類知識型員工并激發他們的潛能與創造性,懂得如何實施最有效的技術激勵方式,掌握創新管理的有效實務方法,從而極大提升企業的技術工作價值。 ●課程綱要: (一)研發及技術人員與管理人員的管理差異1.管理的起源與背景2.為什么說企業最可怕的是惡劣的管理3.研發及技術人員如何應對變化的環境4.研發及技術人員與管理人員的不同特質隨堂討論:兩類人員的管理差異5.80后,90后技術人員特質6.研發及技術人員與管理人員的工作和角色角色演練:角色扮演模擬7.研發及技術人員需要哪些基本的管理意識與要素8.高層、中層和一線管理人員的.....[查看詳細課綱]
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