高績效團隊建設與管理體驗坊

培訓《高績效團隊建設與管理體驗坊》是龍欽海主講的熱門培訓課程...
團隊是組織的基礎單位,沒有它的匹配,任何架構、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團隊管理工作很多時候“看不到、摸不著”,所以團隊建設一直是很多公司都非常頭痛的問題,而團隊建設的好壞,則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。...
  培訓關鍵詞:高績效團隊建設課程,團隊管理課程,高績效團隊課程,領導力課程,管理技能課程
2013年5月23-24日 深圳
參加對象:企業中高層管理人員,各部門經理、主管、其他對團隊建設負有責任者
培訓講師龍欽海
課程費用:2400元/人 (以上含教材、聽課費、茶點、稅金等,不含餐飲費)
   在管理變革盛行的今天,組織架構設計、業務流程再造、目標績效管理等已經成為企業打造核心競爭力的手段,然而當我們反思變革后的實際成效時,卻無奈地發現結果和預期差距很大。原因在哪里?研究發現,企業變革總是過分考慮架構、流程、管控、績效等組織宏觀因素,而忽略了團隊這樣的微觀因素。   團隊是組織的基礎單位,沒有它的匹配,任何架構、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團隊管理工作很多時候“看不到、摸不著”,所以團隊建設一直是很多公司都非常頭痛的問題,而團隊建設的好壞,則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。   本課程將能使學習者透徹地理解打造高績效團隊的方法和技巧,它涵蓋了團隊的概念、診斷團隊的發展階段和不同的領導方法、挑選團隊成員的方法、有效的團隊目標的制定方法。 充分認識高效團隊的意義與優勢;了解團隊成員的角色和自我定位;學習高效團隊關鍵技巧,提升日常工作技能;有效處理團隊中的糾紛和爭議;培養和增強團隊協作意識;提升團隊管理與領導的能力;積極為團隊做貢獻,更加用心的創造業績高峰。 ●名師簡介龍欽海老師    龍欽海,博明咨詢公司高級體驗式培訓師、高級拓展教練。國家人力資源管理師、高級體驗式培訓師、清華大學EMBA體驗培訓師、北大燕園體驗培訓師、項目經理/高級培訓師。擅長團隊建設,曾為20多個企業做過團隊溝通技巧、高效執行等體驗式培訓。通過體驗式培訓的5個環節:體驗、分享、交流、整合、應用使培訓更具吸引力、更體現效果。深為各大企業青睞。   主講課程有:《如何打造高績效團隊》、《MTP中層管理人員技能訓練》、《卓越團隊體驗》、《團隊溝通技巧》、《團隊執行》等。   服務過的企業有:深物業集.....[查看詳細課綱]
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