精準供應鏈管理訓練

《精準供應鏈管理訓練》是陳亮主講的熱門培訓課程...
什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么?什么是戰略采購以及如何做好戰略采購?如何管理好上下游的關系為整條供應鏈服務?為何庫存是供應鏈的罪惡但它又確確實實存在,如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大? 如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理?...
  培訓關鍵詞:供應鏈管理課程,供應鏈課程,供應管理課程,采購供應管理課程,采購管理課程
2014年12月12-14日 深圳
參加對象:總經理、副總、采購總監、物流經理、采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師
培訓講師陳亮
課程費用:4500元/人 (含培訓費、教材、中餐、茶點、發票等)學員在培訓結束后可以參加認證考試,成績合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發
課程背景   毋庸置疑,現代供應鏈管理在企業運營管理中正發揮著越來越重要的作用,因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率,上游與下游的關系與配合,現在的企業無疑已經不可能光靠自己的單打獨斗在商業環境中生存并獲得持續的競爭力,它們都必須通過其所在的供應鏈參與競爭! 課程收益:   什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么?什么是戰略采購以及如何做好戰略采購?如何管理好上下游的關系為整條供應鏈服務?為何庫存是供應鏈的罪惡但它又確確實實存在,如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大?如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理?供應鏈物流管理中的運輸與配送問題如何應對?如何打造供應鏈核心團隊并構建供應鏈IT架構藍圖以確保供應鏈運營的效率與效力并有效通過供應鏈參與競爭獲得持續競爭力!只有了解、熟悉并掌握了以上供應鏈相關的核心問題才能降低企業的供應鏈運作成本與風險,提高企業供應鏈的運營價值,從而建立起急速高效的供應鏈為客戶服務,從而取得供應鏈上的核心競爭優勢!  課程主要內容 Day1: ◆供應鏈管理核心理念 ◆供應鏈預測與庫存控制 供應鏈管理的核心理念1.什么是供應鏈?    2.供應鏈的問題是什么?3.啤酒游戲沙盤實戰演練與”長鞭效應”3.1模擬演練說明    3.2第一階段演練3.3第二階段演練    3.4第四階段演練與總結4.什么是供應鏈管理   5.供應鏈的流程     6.世界上的.....[查看詳細課綱]
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