銷售主管3天強化訓練營

培訓《銷售主管3天強化訓練營》是何煒東主講的熱門培訓課程...
大部分銷售主管是從銷售第一線被提拔上來的,個人銷售能力都很強。但成為一個銷售團隊的主管后,常出現的一個問題是管理能力與經驗不足。銷售管理工作千頭萬緒,銷售主管每天都在忙碌、焦慮中度過,很少有時間去提升自己的管理技能。銷售主管3天強化訓練營,讓銷售主管在3天內進行強化訓練,學習必備的管理知識,理清基本的管理思路,解決管理中常見的問題。...
培訓課程 課綱下載:《銷售主管3天強化訓練營》(何煒東).doc
  培訓關鍵詞:銷售主管課程,銷售管理課程,銷售技巧課程,銷售技能課程,銷售經理課程
2013年11月29-12月1日北京
參加對象:總經理、銷售總監、銷售經理、區域經理、銷售主任、將被提拔的銷售精英。
培訓講師何煒東
課程費用:4800元/人 (包括資料費、午餐、茶點、發票等)同一單位來五送一、無其他折扣。
   大部分銷售主管是從銷售第一線被提拔上來的,個人銷售能力都很強。但成為一個銷售團隊的主管后,常出現的一個問題是管理能力與經驗不足。銷售管理工作千頭萬緒,銷售主管每天都在忙碌、焦慮中度過,很少有時間去提升自己的管理技能。銷售主管3天強化訓練營,讓銷售主管在3天內進行強化訓練,學習必備的管理知識,理清基本的管理思路,解決管理中常見的問題。1.作為銷售主管,以前沒學習過管理知識,不知道如何管人,怎么辦?2.什么樣的人才適合?應該如何挑選銷售人員?3.試用期短,難以看到新人的業績,試用期內如何評估考察?4.如何培養業務員?有哪些方法?5.有人說“教會徒弟,餓死師傅”,怎么辦?還要去輔導業務員嗎?6.作為銷售主管,我應該有自己的銷售任務嗎?7.銷售業績該如何抓?銷售主管做些什么工作才能真正提升業績?8.銷售人員每天出去后,是去拜訪客戶,還是逛街、去網吧玩游戲?不好管理,怎么辦?9.有沒有一種方法,不需增加投入,而又能馬上幫助業務員提升業績?10.如何與下屬相處?該嚴厲還是寬容?慈不掌兵還是愛兵如子?11.業績競賽對銷售人員似乎沒什么效果,怎么辦?如何去激勵銷售人員?以上疑慮,在《銷售主管3天強化訓練營》將得到解答! ●課程方法:講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。 ●課程目標1、銷售主管如何加強自我管理、自我提升、自我激勵。能具備超強的管理能力;2、銷售主管如何管理銷售團隊、如何選人、育人、留人;3、銷售主管如何激勵、考核銷售團隊;4、銷售主管如何合理的安排時間和銷售流程;5、銷售主管如何進行業績分析與管理;6、銷售主管學完《銷售主管3天強化訓練營》掌握所學技巧方法,能讓銷售團隊業績提升。 ●培訓專家   何煒東老師-可口可樂公司銷售經理,曾主管三個營業所及兩個銷售部門,帶領團隊從.....[查看詳細課綱]
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