企業精細化管理

培訓《企業精細化管理》是楊云主講的熱門培訓課程...
本課程的特點在于在闡述理念、訓練精細化思維方式的同時,結合學員在企業的實際工作,提供實操工具方法和課堂練習,便于學員在實際工作中使用。使學員了解精細化管理的涵義、內容、發展。樹立精細化管理思想使學員了解和掌握精細化管理的一套技術,了解和掌握精細化管理的常用工具...
  培訓關鍵詞:企業精細化管理課程,企業管理課程,中高層經理課程,中層干部課程
2013年6月20-21日 上海
參加對象:企業董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者;總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。
培訓講師楊云
課程費用:4500元/人
提醒:學員自帶筆記本電腦備注:小班授課,同步操作,限招35人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。 ●課程概述:   本課程的特點在于在闡述理念、訓練精細化思維方式的同時,結合學員在企業的實際工作,提供實操工具方法和課堂練習,便于學員在實際工作中使用。使學員了解精細化管理的涵義、內容、發展。樹立精細化管理思想使學員了解和掌握精細化管理的一套技術,了解和掌握精細化管理的常用工具。 ●培訓收益:1、細節決定成敗,但在精細化管理的同時如何能夠做到高效率,是許多管理者迷惑之處,本次培訓旨在向管理人員介紹精細化管理的思路,提供精細化管理的基本方法和工具,使學員能夠將標準化、流程管理、數據管理、管理報表和科學決策等精細化管理工具用在自己的管理工作中。2、課程跳出生產管理的框架,將精細技術應用在業務管理中,使得其普適性進一步提高,直接提升學員處理解決問題的能力和工作績效。 ●課程大綱:模塊一、認識精細化管理1、什么是精細化管理2、JIT、質量管理到信息化管理3、業務管理上的精細化管理4、精細化管理的3大特征:數據化、系統化、標準化5、精細化管理涉及的管理手段:標準化、流程管理、數據管理、管理報表和科學決策 模塊二、精細化管理的步驟與方法1、抓住核心問題 ◇認清問題 ◇【案例】總經理的困擾 ◇分析問題 ◇【練習】尋找采購現金流管理 ◇設定情景 ◇關鍵因素加權法 ◇情景描述與解決方案 ◇【練習】情景分析2、精準目標 ◇SMART法則與矩陣規劃 ◇【案例】如何下訂單? ◇目標分解 ◇目標評估 ◇【案例】餐廳客戶滿意化的客觀量化指標 ◇【練習】工作目標精準 ◇【練習】尋找最佳答案3、建立與優化業務.....[查看詳細課綱]
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