績效薪酬落地實操精品班

《績效薪酬落地實操精品班》是孫中元主講的熱門培訓課程...
課程是基于孫老師20年專業的HR實戰經驗和科學理論而開發,本課程以實用為導向,以實戰為核心,易學易懂,通過對績效與薪酬管理問題的深度剖析將企業管理的原理娓娓道來,深入淺出,寓教于樂,是國內難得的管理沙盤演練課程,真正實現課堂所授,課后能用的目的...
  培訓關鍵詞:績效管理課程,績效考核課程,薪酬設計課程,薪酬體系課程,薪酬管理課程
2013年7月27-28日  廣州江韻大酒店 (周六-周日)
參加對象:公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理等
培訓講師孫中元
課程費用:2800元/人 (包括資料費、午餐及上下午茶點等)
您是否有以下困惑:1、為什么每年的目標和思路總是落不了地?到年底檢討時出入竟然那么大?2、為什么我們的員工沒有工作計劃,工作缺乏工作熱情與責任感?3、為什么內部各個部門之間壁壘重重,配合性差,職責界限不清,溝通不暢,甚至問題出現時相互推卸責任?4、績效考核為什么建的時候轟轟烈烈,考的時候拖拖拉拉,用時候你好我也好?5、一線部門都好考核,對于那些技術、后勤等不好量化的崗位怎么考?6、難道考核就是扣工資,考核就是把獎金分清楚?7、指標都完成的很好,可是公司是虧損的,怎么兌現獎金?8、績效管理是個好東西,但為什么我們的考核活動卻流于形式?9、你是否困惑不知道怎樣定工資?困惑怎樣合理發放年終獎金?困惑怎樣才能淘汰表現差的員工?困惑如何留住你想要的人才?        。。。。。。 ●課程特色:《績效薪酬落地實操班》課程是基于孫老師20年專業的HR實戰經驗和科學理論而開發,本課程以實用為導向,以實戰為核心,易學易懂,通過對績效與薪酬管理問題的深度剖析將企業管理的原理娓娓道來,深入淺出,寓教于樂,是國內難得的管理沙盤演練課程,真正實現課堂所授,課后能用的目的。 ●課程收獲:1、怎樣根據不同企業實際情況來規劃合適的組織架構?如何讓企業用人更合理?從而避免相互推諉責任?2、如何通過八步打造一套合理的薪酬體系來吸引、保留優秀人才?3、如何通過六步完成崗位研究工作,讓每個崗位職責、權力界定清晰?4、怎樣才能讓你的想法和公司目標真正落地?目標到底如何分解才有效?5、怎樣根據崗位職責、公司目標和客戶需求來迅速的提煉考核指標?6、對于難以量化的崗位(如研發與技術、行政后勤、工程、設計、項目類等崗位)怎樣考核?7、考核結果如何有效和個人發展結合起來?從而為員工設計職業生涯規劃?8、如何根據不同企業特點、現狀、規模、行業.....[查看詳細課綱]
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