一線倉庫保管員操作技能實戰訓練

《一線倉庫保管員操作技能實戰訓練》是王老師主講的熱門培訓課程...
倉儲管理作為現代物流的重要環節,長期以來不被人們重視,各類院校很少開設倉儲管理專業,市場上可供學習的倉儲操作實務書籍也很少,倉儲從業人員一般憑經驗管理,企業普遍存在倉儲管理不規范、帳物不符,批次混亂,人員不穩定、倉庫利用率和作業效率低,甚至出現貨物被盜等問題。 如何提高一線倉管員的業務素質和操作技能已成為企業物流管理的瓶頸。...
  培訓關鍵詞:倉儲管理課程,一線倉庫保管員課程,庫存控制課程
2014年6月28-29日 青島 (周六日)
參加對象:物料計劃分析、倉儲、配送、在線物料管理部門經理、主管及一線倉管員等相關崗位。
培訓講師王老師
課程費用:2280元/人 (含授課費、資料費、會務費、午餐費)
【課程簡介】    一個企業的管理好不好,瞧瞧倉庫便知道,有人說庫存是萬惡之源,庫存就是企業的負債,企業成本的絆腳石。倉庫流動不起來,就等于堆積金錢,張瑞敏說:物流表面上流動的是物,實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎?所謂的流動就是有無高效的管理保障,如果通過管理手段,實現倉庫運營效率的最大化,提升管理能力。 【課程目標】1、學習倉儲、物流在供應鏈管理下的規劃2、掌握物料需求計劃及MRP管理3、學習在倉庫管理中如何降低庫存,達到降低生產成本的目的4、倉儲物流的規范的進、出、存日常作業方法5、倉儲物流的盤點管理6、如何做好順暢的物流信息服務和配送 【課程大綱】第一講 倉庫管理——倉庫管理和庫存解讀1、互聯網時代下的制造業物流對倉儲管理的新要求案例分享:著名企業的物流管理創新思維2、倉庫管理是供應鏈管理的一個核心節點3、倉儲作業、生產計劃、采購、銷售等跨部門協作中的表現案例分享:著名企業各部門在物料供應中的職責和流程銜接4、傳統倉儲功能向物流配送管理的轉化5、互聯網時代下對倉庫管理人員的角色定位和態度要求6、倉庫管理的KPI績效表現7、倉儲管理企業是統籌協作樞紐中心案例:物料控制、庫位規劃利用、信息溝通與配送服務的作用 第二講倉庫規劃——規劃布局提高效率1、倉庫的規劃布局:貨架、倉庫的布局比例與優化2、倉位規劃的要因分析3、根據物料性質、保管要求和需求特點進行分區分類堆碼、儲存4、倉庫的貨位規劃訓練,設定A、B、C三種活性狀態案例:某公司規劃貨位的經驗分享5、倉庫儲存能力規劃,提高庫位利用率6、在ERP系統管理環境下倉庫貨位規劃與編號方法管理7、一目了然的物料標識使物料可追溯,滿足目視化管理8、注重倉儲信息溝通,提高庫位利用率 作業練習與案例研討 第三講入庫運作——操作處理解決途徑 1、倉.....[查看詳細課綱]
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