打造狼性營銷團隊——狼之隊成功秘笈

《打造狼性營銷團隊——狼之隊成功秘笈》是臧其超主講的熱門培訓課程...
狼性營銷團隊的管理,從管理學抽象的"計劃、組織、選拔、指導和控制",到工作中總體團隊組建、宣揚使命感和計劃、消除遇到的障礙、聽取各方面反饋、維護團隊的穩定、保持正確的判斷、養成樂觀的態度......再具體至營銷任務分配、營銷區域及行業劃分、客戶經理和工程師的搭配、每周每月每季的業務回顧、營銷業績預測管理等,都有章可循,有書可查。但綱舉目張,狼性營銷團隊的管理其實關鍵還在人的管理,尤其是如何培養和引導每一個營銷人員(客戶經理)發揮出最大的戰斗力。 ...
培訓課程 課綱下載:《打造狼性營銷團隊——狼之隊成功秘笈》(臧其超).doc
  培訓關鍵詞:狼性營銷團隊課程,團隊建設課程,銷售精英課程,銷售技巧課程,營銷管理課程
2014年3月22-23日 北京
參加對象:營銷人員、營銷主管、營銷經理、營銷總監、狼性營銷團隊管理者
培訓講師臧其超
課程費用:2980元/人 4980元2人,無其他折扣(含資料費、午餐、茶點、發票)
●課程背景   有人說,營銷人才是企業的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容營銷隊伍的重要性。無一不說明營銷隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的狼性營銷團隊擁有旺盛的戰斗力,是企業一直想解決的問題。   優秀的狼性營銷團隊是公司營銷業績的重要保障,營銷人員有如足球場上破門得分的射手一樣,是最終促成交易、為項目實現營銷的一線戰士。如何讓我們的狼性營銷團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現最終業績目標? 狼性營銷團隊的管理,從管理學抽象的"計劃、組織、選拔、指導和控制",到工作中總體團隊組建、宣揚使命感和計劃、消除遇到的障礙、聽取各方面反饋、維護團隊的穩定、保持正確的判斷、養成樂觀的態度......再具體至營銷任務分配、營銷區域及行業劃分、客戶經理和工程師的搭配、每周每月每季的業務回顧、營銷業績預測管理等,都有章可循,有書可查。但綱舉目張,狼性營銷團隊的管理其實關鍵還在人的管理,尤其是如何培養和引導每一個營銷人員(客戶經理)發揮出最大的戰斗力。     本課程理論詳盡,內容豐富,并引用諸多著名理論結合實際,采用游戲及模擬訓練等方式寓教于樂。講師結合其在企業的多年實踐及國際最新理論進行闡述和案例分析,現場解決狼性營銷團隊的管理問題。 ●課程目標——通過學習本課程,您將實現以下轉變☆全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則  ☆培養營銷競爭力,建立完善營銷管理體系☆把握營銷管理技巧,控制的營銷過程       ☆明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務☆強化市場開發、營銷成交、售后服務等專業營銷技巧    ☆設計營銷.....[查看詳細課綱]
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