打造金牌店長特訓營(14版)——門店九大核心問題解決模板

《打造金牌店長特訓營(14版)——門店九大核心問題解決模板》是劉曉亮主講的熱門培訓課程...
《打造金牌店長特訓營》二天三階段13個小時的落地課程,聚焦門店經營九大核心問題,20套落地模板。剖析店長常見的27個頭痛的管理現象,掌握19個實用管理工具!盎厝ゾ湍苡,行動就見效”是本次店長系統成長訓練營的最大賣點。幫助店長在銷售方面、經營方面、管理方面,全面提升綜合能力,使店長在激烈的競爭中發揮巨大作用,帶領團隊為完成業績指標,成為最棒的店長。...
  培訓關鍵詞:金牌店長特訓營課程,金牌店長課程,門店管理課程,店長課程,銷售管理課程
參加對象:運營總監、門店經理、店長、督導專員、培訓經理、渠道經理、經銷商老板等渴望提升門店經營管理水平的人士
培訓講師劉曉亮
課程費用:3500元/人 (含教材費、稅費、午餐、上下午茶點)
【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+落地工具。 【課程背景】:在微營銷盛行的今天,電商網店與傳統門店并存的零售環境下,傳統門店的集客方式、銷售技巧、顧客管理、員工管理、貨品管理以及門店贏利模式等等發生了巨大的變化,為什么同樣的地段,同類的商品,有的店人流不息,有的店門可落雀?同樣的品牌,同樣的貨品,兩個店的銷量為什么有天差地別?為什么剛換了一個新店長,業績馬上就摔下來了?店長的能力差距決定了門店間的業績差距。作為門店的經理店長,你是否遇到以下九大核心問題?◆如何運用微營銷等有效手段來快速增加進店人數,解決進店率不足問題?◆如何做好店面各崗位“聯動營銷”以提升促成率?◆如何創新VIP顧客服務,激活“睡美人”?◆如何活用“PK墻”激發員工的斗志,滅絕士氣“病毒”?◆如何運用“開門七件事”管理法,解決門店員工閑散現象?◆如何掌握教練技術與員工輔導,解決店長不能批量復制能手問題?◆如何建立三洗五會培訓體系,徹底解決學習后不執行的問題?◆如何導入門店文化,打造自動自發式的狼性團隊?◆如何讓店長快速學會門店數據分析工具,看懂財務報表,主動解決經營問題?《打造金牌店長特訓營》二天三階段13個小時的落地課程,聚焦門店經營九大核心問題,20套落地模板。剖析店長常見的27個頭痛的管理現象,掌握19個實用管理工具!盎厝ゾ湍苡,行動就見效”是本次店長系統成長訓練營的最大賣點。幫助店長在銷售方面、經營方面、管理方面,全面提升綜合能力,使店長在激烈的競爭中發揮巨大作用,帶領團隊為完成業績指標,成為最棒的店長。 【課程目標】:1、牢記開店的目的:“盈利才是硬道理”!2、明確店長的角色定位,服務意識及系統管理能力。3、掌握高效率門店領導與管理的方法,迅速提升員工效率。4、樹立品牌在門店落地生根信念,學會品牌店內塑造宣傳的方法。5、掌握門店日常營運管理七大核心“武器”,確保門.....[查看詳細課綱]
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