自動化(JIDOKA)改善技術

《自動化(JIDOKA)改善技術》是陳曉亮主講的熱門培訓課程...
深刻感知“自働化”給企業帶來低成本、高效率、高品質、少庫存、少人化、柔性智能的革命性生產方式的變化; 徹底認識“零缺陷”、“零損失”“零停滯”,并通過系統設計的方法徹底杜絕浪費; 解釋防錯的價值,描述需要防錯的情形,低成本設計防錯裝置,建立防錯系統; 有效提高企業的產品品質和人員的工作質量,最終實現零缺陷; 充分激發員工積極性和創造性,真正實現全員參與。...
  培訓關鍵詞:自動化管理課程,精益生產課程,品質管理課程,IE工業工程課程
2014年10月24-25日 深圳
參加對象:制造型企業高層決策人員;生產運作管理人員,包含生產管理、生產技術、品質管理、IE工業工程、設備工程、車間現場等相關管理人員;改善項目負責人及骨干等
培訓講師陳曉亮
課程費用:3200元/人
學員在培訓結束后可以參加認證考試,成績合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<高級生產管理師>>證書,認證費用:800元/人 【課程背景】深刻感知“自働化”給企業帶來低成本、高效率、高品質、少庫存、少人化、柔性智能的革命性生產方式的變化;徹底認識“零缺陷”、“零損失”“零停滯”,并通過系統設計的方法徹底杜絕浪費;解釋防錯的價值,描述需要防錯的情形,低成本設計防錯裝置,建立防錯系統;有效提高企業的產品品質和人員的工作質量,最終實現零缺陷;充分激發員工積極性和創造性,真正實現全員參與。 【課程主要內容】1、TPS與自働化(JIDOKA)精益思想:價值、價值流、流動、需求拉動、盡善盡美TPS豐田生產方式:通過改變產品的制造方法降低成本TPS對“浪費”的定義及降成本活動的對策體系TPS的兩大支柱:JIT(準時化)與JIDOKA(自働化)JIDOKA(自働化):零不良,工序內造就品質,確保100%良品JIDOKA(自働化):省人化,不需要對機械設備進行運轉看護 2、自働化,簡便自動化(LCIA)何謂簡便自動化(LCIA)?簡便自動化的六大基本條件自働化與自動化 ◇設計面的差異\◇功能面的差異\◇管理面的差異少人化生產方式:少人化的改善路徑 ◇設備改善與作業改善:先作業改善→再設備改善 ◇區別工具(TOOL)與機器(Machine):實現了沒有人陪伴的設備才叫機器 ◇人工與人數的區別:追求“一人工”作業,消滅不足人工或零頭人工 ◇“省力化”、“省人化”與“少人化”的區別5、自主管理的7個步驟6、自主管理TPM成功的要點7、自主管理的三現主義(現場、現物、現實)8、自主管理的三者主義(TOP管理者、改善推進者、現場操作者) 3、作業的改善與作業自働化徹底的作業改善 ◇.....[查看詳細課綱]
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