企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計

《企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計》是林恩主講的熱門培訓課程...
本課程針對中國企業在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國企業目前正處于改革與創新時期,旨在幫助企業家、人力資源經理開闊思路,激發靈感,培養帶領企業持續健康發展的卓越人力資源管理人才,歡迎參加! ...
培訓課程 課綱下載:《企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計》(林恩).doc
  培訓關鍵詞:員工招聘課程,績效考核課程,薪酬設計課程,企業招聘課程,面試技巧課程
2014年9月25-27日 上海
參加對象:企業家、各級人力資源管理從業人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才管理的各類人員
培訓講師林恩
課程費用:4200元/人 (包括培訓、教材、三天午餐、以及上下午茶點等)
   在全球化競爭的今天,人才意味著更強的競爭力,甚至關乎到企業的生死存亡。而人才管理是所有企業家和高級管理人員最關注的重點,企業如何以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,從而進行高品質人才選拔,建立科學考核與激勵制度,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展,是擺在千千萬萬企業家以及人力資源從業者面前的難題。   本課程針對中國企業在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國企業目前正處于改革與創新時期,旨在幫助企業家、人力資源經理開闊思路,激發靈感,培養帶領企業持續健康發展的卓越人力資源管理人才,歡迎參加! ●課程收益1、幫助學員掌握招聘與面試的流程及方法;提高專業面試技術水平;2、幫助企業建立高效的人才招聘體系;3、幫助學員掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案;4、幫助企業檢核目前考核出現的問題,規范組織的考核體系;5、幫助學員掌握如何充分發揮薪酬的兩個激勵,及薪酬體系設計如何體現三個公平。 ●課程大綱:第一天如何做好員工招聘第一講聘人決定成敗1、人才——組織的核心資產   造就成功的核心要素   企業失敗之路   量化人才決策的收益2、認識“人”的復雜性   勝任素質   勝任素質模型簡介3、如何設計企業的招聘流程   現有招聘流程的檢視   不同崗位(級別)招聘流程的設計 第二講招聘策略的制定1、明確企業的人才策略2、各類招聘渠道的選擇與比較   常見招聘渠道有哪些   .....[查看詳細課綱]
更多相關課程:(員工招聘培訓,績效考核培訓,薪酬設計培訓,企業招聘培訓,面試技巧培訓)
更多課程,請進入相關培訓專題:
人力資源專題
生產管理專題
營銷銷售專題
采購供應專題
研發管理專題
財務管理專題
職能提升專題
管理技能專題
企業戰略專題
關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2020 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
玩游戏弄赚钱 同仁堂股票行情查询 网上捕鱼平台 大地棋牌下载 申城棋牌欢乐三打一 股票在线教程 有哪些真实的赚钱网 app炒股软件 一头一尾打一生肖 极速赛车开奖官网 股市行情今日大盘