TWI一線班組長管理能力提升

《TWI一線班組長管理能力提升》是金福成主講的熱門培訓課程...
企業中的一線管理人員(我們稱之為“督導者”),他們的知識技能水平直接影響企業發展狀況。TWI培訓通過工作教導技能、改善技能、用人技能和角色轉換等方面對一線管理人員進行教導。使之能夠高效指導一線操作員工,從根本上解決生產中的各種問題,達到生產效率提高、品質改善、成本控制的企業目標。...
  培訓關鍵詞:TWI課程,一線主管課程,班組長課程,車間管理課程,車間主任課程
(停止報名)
參加對象:生產一線主管、班組長等人員
培訓講師金福成
課程費用:2680元/人 (含培訓費、資料費、證書費、稅費、午餐及茶點等)
培訓的重要性  企業中的一線管理人員(我們稱之為“督導者”),他們的知識技能水平直接影響企業發展狀況。TWI培訓通過工作教導技能、改善技能、用人技能和角色轉換等方面對一線管理人員進行教導。使之能夠高效指導一線操作員工,從根本上解決生產中的各種問題,達到生產效率提高、品質改善、成本控制的企業目標。 課程特色  在“技能必須通過練習才能掌握”這一理念的基礎上,課程中安排大量實例練習,幫助學員在培訓過程中熟練掌握培訓重點及技能,加深學員理解。強化培訓的最終效果:不是懂得知識,而是熟練運用。 獨創后期follow跟進課程,真正讓學員將所學TWI技能運用到實際工作中。 培訓的課程模塊 工作發展:糾正班組長的認識誤區,自覺正確定位自身角色,并培養自身的管理技能,有效地樹立工作威信并激勵下屬員工。 工作教導:培養一線主管能夠用有效的程序,清楚的教導部屬工作的方法。使部屬很快的接受到正確、完整的技術或指令。熟練運用教導技能,可以減少生產過程中的浪費、返工以及降低產品的不良率。能夠很好的降低災害事故的發生及工具設備的磨損。 工作改善:培養一線主管能夠通過合理的程序,對工作上的問題進行分析思考,并提出改進方案。熟練掌握改善技能,能更有效的利用材料、機械、勞動力,從而提高工作的效率與效能。 工作關系:預防問題的發生。能夠帶領部屬開展持續改善的小組活動。一線管理人員是通過部下達成生產成果的,如果在日常工作中能夠熟練運用這種用人技能,得到部下的充分協助。就可以預防生產過程中問題的發生,在出現問題的時候能夠順利地給與解決,從而加快工作進展。 講師介紹   金福成資歷背景金老師曾任500強企業正大集團投資企業任執行副總。工學學士、會計學學士,工商管理碩士(運營管理.....[查看詳細課綱]
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