新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練

培訓《新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練》是曹禮明主講的熱門培訓課程...
新任經理全面管理技能提升訓練培訓幫助新任經理、主管等企業管理干部,系統理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問題,梳理思路,探討方法,演練工具,幫助縮短中層干部的成長周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應市場競爭形勢和企業的快速發展!...
  培訓關鍵詞:新任經理課程,部門經理課程,中高層經理課程,中層干部課程
2018年12月22-23日 深圳
參加對象:新上任主管、經理,即將晉升主管、經理的人士
培訓講師曹禮明
課程費用:3200元/人 優惠活動:4800元/2人,不再打折(含兩天中餐、指定教材、茶點)
新任經理同一公司報名8人或以上,贈送半天的面對面輔導咨詢,可以是2天上課的當天晚上2個小時,也可以是課后的某一天,差旅企業承擔. 課程背景    企業的發展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部,尤其是新任的主管經理,從專業崗位轉換為主管經理后,對管理工作及管理角色的認識不到位,管理工作片面而被動,沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識,但缺思路,缺方法,缺動作,管事帶人效果不佳,事情沒做好,人員沒留住,團隊不成型,積極性不高,凝聚力不夠,歸屬感不強,干部自身忙而累,累而煩,久而久之麻木倦!    新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練培訓幫助新任經理、主管等企業管理干部,系統理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問題,梳理思路,探討方法,演練工具,幫助縮短中層干部的成長周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應市場競爭形勢和企業的快速發展!  課程目標 1.建立中西結合的系統管理思維和框架2.理解中層管理者的角色,責任3.建立和理解人事分離的管理思維,管人管事觀4.掌握管人管事的10個方法工具5.掌握帶團隊的思路和方法6.促進自我提升–時間管理,關系管理,突破心理限制 課程大綱 第一部分自我管理一、自我管理--管理認知1. 管理概念:管理的核心要素是什么?2. 管理目的:矛盾沖突中如何抉擇?3. 管理方法:管人和管事分別管什么及怎么管?4. 如何處理人情和制度,領導管理和制度管理的矛盾?〖案例分析〗:同樣是制度執行,為何做出選擇不同?二、自我管理--角色認知1. 新上任主管常見處境與困惑2. .....[查看詳細課綱]
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