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吳滃垚

吳滃垚

專長領域:

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講師介紹

【講師簡介】
吳滃垚

PPT國際職業高級培訓師
2012年廣東十佳青年培訓師
北京大學MBA合作講師
深圳清華大學研究院培訓中心特聘專家
原大富科技集團(股票代碼:300314)培訓經理
     11年企業培訓管理和管理咨詢經驗,主導完成中國聯塑、美的集團、惠科電子、聯合橡膠、TCL集團、華寶國際等數十家大型企業咨詢項目。對企業人才培養、企業培訓體系建設、中層管理人員技能提升等有深入研究,形成了自己獨特的、以學員為中心的、體驗式培訓模式和幽默、生動、實戰型授課風格。課堂上通過精心設計的提問、互動、案例研討、角色扮演、反思行動等多樣化教學形式,讓學員在體驗中加深對知識、技能的掌握,培訓效果非常明顯,獲得客戶一致好評。
 主講課程:TTT、MTP、人才培養體系構建
主持和參與的重大項目:
大富科技企業管理變革項目(股票代碼300134),擔任項目知識傳承組組長。項目內容涵蓋企業業務流程變革、人力資源整體變革、IT信息系統管理變革三部分,為期一年。與IBM顧問團隊合作,負責項目的實施,關鍵過程的設計與評審。在變革項目前期和中期,對促進中高層管理者對變革項目認同、推動項目在員工間得到正向的評價,并有效落地起到關鍵作用。
中國聯塑營銷經理能力提升項目(股票代碼02128),擔任項目經理。主持完成營銷經理能力提升課程的設計、定制化教材的編寫、企業內部真實案例的收集,內部講師的培養。完成60余萬字400個企業真實案例的收集,編寫2套教材,并培養合格的16位內部講師。
美的微波電器事業部產品經理勝任力提升項目,擔任項目核心成員,協助項目總監完成項目方案設計、前期調研及調研報告的分析與設計,項目的實施與跟進。
惠科電子從戰略到行動的績效管理項目,擔任項目核心成員,完成惠科電子HKC戰略研討與梳理,戰略主題評審與研討,公司績效管理體系的設計,KPI指標集的設計與編寫等。為惠科電子的人力資源模塊打下了扎實的基礎,過程中也培養了一批高效的人力資源專員。
東莞聯合橡膠干部領導力培養項目(美資企業),擔任項目顧問、講師。主持項目的前提調研訪談、課程定制化設計、課程的講授、后期管理干部領導力能力提升的輔導與教練,得到學員和高管的高度認可。
曾輔導的客戶:
TCL集團、美的集團、中國聯塑、華寶集團、惠科電子、順風速遞、沃爾瑪、萬科集團、霸王集團、長城電子、維達紙業、天創鞋業、從興電子、大富科技、聯合橡膠、三采文化、威創視訊、金賦科技、中國郵政、黃河上游電力、中信銀行、招商銀行、任達集團、卓越物業等等
客戶評價:
吳老師講的很對,90%的管理者沒有“下水游泳”,其實我們可能是90%都下水了但淹死了
——TCL集團領導力學院,朱蕾
滃垚老師的課程源自自己創業的實踐,源自這些年咨詢的經驗,很有特色,效果很好
——中興通訊人力資源高級經理,董業健
吳老師授課風格親和力很好,課程設計能力非常強,課程的理論框架和體系非常系統
——華為大學人力資源高級專家,祁生勝
首創的“管理技能診斷系統”給我印象深刻,我相信會在中國管理培訓發展史上留下里程碑式的意義
——先康國際商學院教育總監,王彥昌
系統的理論,生動的講解,實戰的案例,多維的互動,很經典的課程。
——天創集團天創大學校長,羅瑞
吳老師的課程,課堂練習和互動非常多,這方面與其他老師不同,培訓效果很好
——聯合橡膠集團CEO,程維軍
滃垚老師的系統模型簡單、高效、實用,感謝吳老師給我企業帶來這么好的課程
——傲天通信總經理,陳習群
吳老師課程,切合實際,深入淺出
——冠力實業總經理,趙建國

吳滃垚主講課程

吳滃垚老師最新公開課安排:
暫無最新安排
往期課程及內訓:
  • 優秀員工的8個任務--做領導放心的員工
  • 贏在職場:職業競爭力塑造與提升
  • 管理路徑圖--如何成為高效管理者
  • 培訓需求分析與年度培訓計劃制定
  • 吳滃垚講師視頻

    暫無視頻資料

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  • 管理路徑圖--如何成為高效管理者
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