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唐小強

唐小強

專長領域:設備全生命周期管理

內訓預約:020-34071250;13378458028(可加微信)

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最新課程動態:
  • 唐小強:設備全生命周期管理
  • 2020年上海,北京 開課
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    講師介紹

    唐小強老師
    職業背景:

    唐小強老師擁有16 年設備管理經驗其中有13年現場一線的維修經驗。曾在蘇州某日企線束廠任保全(維修)組經理,工作達10年,團隊在30-40人之間,從現在的經驗來評價:在點檢方式和維修方法中,50%的工作是無效或者可以改進;曾在常熟某日企剎車片廠任設備課經理,因設備自動化程度高,在預防點檢方法和維修技能提升,總結出一套自己的維修方法;現任豐田系(中國)生產調查室,負責中國區的TPM推行。
    工作重點:通過維修工具和標準化的推行由維修和制造共同來降低故障率
    主要對象:維修團隊(350人)的計劃保全和制造的48個自主TPM小組(2018年底)
    主要活動: 維修人員的經驗萃取,制作中國區的培訓體系(推行中) 
               利用診斷表找出各公司弱點完善,好的事例展開,完善中國區的維修體系
               運用落地(實戰+促動技術)培訓,制造人員能開展自主TPM活動
               相同工程的各公司在一起對故障和生產效率進行交流,實現信息共享
    實現故障率每年下降50%目標,實際17年下降36%,18年與17年相比下降28%

    工作經歷:
     ◇ 負責豐田系中國區TPM推行
     ◇ MTP(日產訓) 認證講師
     ◇ 《設備精益管理—5大技能提升》版權課程開發者
     ◇ 16年現場一線維修經驗
     ◇ 全國優秀講師(中國好講師)
     ◇ 美國注冊高級培訓師

    小強優勢:
     ◇ 小強老師一直以來在企業從事設備管理方面的工作,可謂是經歷多多,其信奉的做事方法是實用有效、落地創新。在現維修體現組建、精益TPM設備管理、備件管理、快速換線(SMED)、故障真因追求、預測性維護、可視化管理、成本管理、班組長的設備管理等的策劃及推進方面,有著豐富的實戰經驗。
     ◇ 小強老師在國內系統的接受過日本專家的專業培訓,而且數次合計6個月時間去日本總公司學習自主保全TPM的推行和計劃保全的推行,更在國內的豐田分公司和其他的公司推行TPM;小強老師認為沒有咨詢作為支撐的培訓是不接地氣的,沒有培訓經驗的咨詢是落地會受到相應的影響。為此小強老師一直以來用微信咨詢和培訓并重,解決公司實際問題同時培養企業內部人才。
     ◇ 小強老師認為“不能解決企業實際問題的培訓就是耍流氓”,為此小強老師結合企業實際情況,以實戰案例開眼,從意識入手開刃,以解決實際問題見長,課程深入淺出,生動活潑,深受學員歡迎與企業好評。

    輔導特長:
    ——[實用有效]——
    培訓項目操作實戰型專家主講,項目推行經驗豐富,問題解決更透徹,借助學員實際案例進行
    針對性性的剖析、演練,實現學員帶著問題來帶著答案走!
    ——[輕松幽默]——
    將專業系統的理論知識與企業實踐相結合,講解深入淺出,演繹通俗易懂,
    真正做到一聽就懂、一練就會!
    ——[氣氛活躍]——
    將管理知識生活化,并輔助大量案例引起學員共鳴,有利于學員參與其中,
    并確保學員主動與持久的學習力。
    ——[學以致用]——
    用互動、體驗、講評等授課方式,讓學員在練中學,學中練,達到學以致用,用企業實踐經驗,
    并將帶方法和工具解決企業的實際問題。借用專家的話“不能解決企業實際問題的培訓都是
    耍流氓!”,做到務實有效!

    授課形式:
    知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

    唐小強主講課程

    唐小強最新公開課安排:
    設備全生命周期管理
    2020年4月10~11日  上海 | 2020年10月30~31日 北京

    唐小強講師視頻

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